BAS Комплексне управління підприємством

BAS Комплексне управління підприємством надає підприємствам широкий набір готових автоматизованих робочих місць для спеціалістів і лінійних керівників різних підрозділів. Завдяки оптимізованим інтерфейсам кожен користувач отримує зручний інструмент для виконання щоденних операцій, що значно прискорює робочі процеси.

Підсистеми управління операційною діяльністю адаптовані для роботи з великим обсягом документообігу та забезпечують керівництво компанії достовірною та детальною інформацією для ефективного фінансового контролю й управління.

BAS Комплексне управління підприємством забезпечує узгоджену роботу всіх підрозділів для формування та виконання планів продажів, закупівель, внутрішнього споживання, збирання й розбирання товарів. Система дозволяє гнучко управляти ресурсами підприємства, прогнозувати залишки та формувати детальні плани з необхідною аналітикою. Це потужний інструмент для планування як операційної діяльності, так і стратегічного розвитку бізнесу.

Підтримувані моделі планування:

• тягнуча модель – відштовхується від обсягів продажів;
• штовхаюча модель – базується на погоджених із постачальниками планах закупівель;
• змішана модель – поєднує обидва підходи для досягнення максимальної ефективності.

Можливості системи планування в BAS КУП:

• Створення альтернативних сценаріїв планів, різні горизонти та періоди планування.
• Гнучке управління змінами: нові плани можуть заміщати попередні (змінне планування) або їх доповнювати (підсумовуюче планування).
• Визначення джерел потреби для контролю виконання конкретних замовлень.
• Деталізація укрупнених планів (наприклад, розбиття місячного плану на тижневі).
• Використання внутрішніх та зовнішніх даних: статистика продажів, замовлення клієнтів, файли Excel тощо.
• Налаштування формул для автоматизації розрахунків планів.
• План-фактний аналіз для оцінки ефективності виконання.

Аналітики планування, що підтримуються:

• номенклатура та її категорії;
• підрозділи підприємства;
• партнери та оферти;
• склади й статті бюджету;
• менеджери та формати торгових точок.

Сформовані плани можуть інтегруватися з підсистемою «Бюджетування», що дозволяє включати їх у фінансовий процес і контролювати відповідність фактичних показників до запланованих.

BAS Комплексне управління підприємством містить підсистему бюджетування, яка дозволяє здійснювати фінансове планування, проводити аналіз і приймати обґрунтовані управлінські рішення. Завдяки зручним інструментам система допомагає контролювати витрати, оцінювати ефективність діяльності та прогнозувати фінансовий стан компанії.

Можливості підсистеми:

• контроль лімітів витрачання коштів відповідно до затверджених бюджетів;
• формування управлінської звітності для аналізу та прогнозування фінансових результатів;
• розрахунок ключових показників (ліквідність, рентабельність, платоспроможність тощо) у різних розрізах: за видами діяльності, регіонами, номенклатурою чи товарами.

Зручність роботи з бюджетами:

• інтуїтивна таблична модель бюджетування;
• можливість працювати з бюджетом у форматі таблиці (форма бюджету) або у вигляді списку значень показників;
• автоматичний розрахунок бюджетних статей із можливістю деталізації (drill-down) до первинних даних;
• підтримка до 6 довільних аналітик для кожної статті бюджету;
• використання єдиних одиниць вимірювання для уникнення помилок у плануванні.

Додаткові інструменти:

• створення формул для розрахунку планових показників із використанням даних із кількох джерел;
• відображення, редагування та збереження історії змін бюджетів;
• версіонування бюджетів із можливістю порівняння, згортання, відновлення чи вилучення версій.

Завдяки цим інструментам BAS КУП оптимізує процес узгодження та затвердження бюджетів, прискорює впровадження фінансових моделей і підвищує прозорість управління компанією.

BAS Комплексне управління підприємством надає гнучкі інструменти звітності для всіх рівнів управління – від лінійних підрозділів до топ-менеджменту. Система дозволяє контролювати ключові показники ефективності, будувати детальну аналітику та своєчасно реагувати на зміни в роботі компанії.

Інструменти для функціональних відділів:

• оперативні звіти для щоденної роботи;
• гнучкі аналітичні форми з можливістю drill-down до первинних документів;
• швидка оцінка результатів у режимі реального часу.

Можливості для керівників:

• інструменти оцінювання досягнення KPI;
• побудова ієрархії цілей та цільових показників;
• створення кількох варіантів KPI для порівняння та аналізу;
• контроль цільових показників із розшифровкою вихідних даних.

Режими моніторингу:

• оцінка результатів у розрізі День – Тиждень – Місяць;
• відстеження відхилень від планових показників;
• можливість глибокого аналізу даних для прийняття управлінських рішень.

Завдяки цим інструментам BAS КУП дозволяє створити прозору систему моніторингу ефективності, підвищити керованість бізнесу та підтримати прийняття стратегічних рішень.

У BAS Комплексне управління підприємством реалізована концепція, що дозволяє розраховувати фінансовий результат як від основної операційної діяльності, так і від додаткових напрямів – інвестиційної та фінансової. Це забезпечує повну картину прибутковості компанії та підтримує прийняття стратегічних управлінських рішень.

Наскрізне управління в розрізі напрямів діяльності:

• можливість розподілу витрат і доходів за напрямами діяльності як в управлінському, так і в регламентованому обліку;
• гнучке визначення складу напрямів: торгові точки (для роздрібної мережі), асортимент (для дистриб’юторів), окремі проєкти тощо;
• підтримка гнучких правил розподілу собівартості й виручки з урахуванням аналітики продажів;
• наскрізне управління, що охоплює планування, облік і розрахунок фінансових результатів (прибуток/збиток).

Можливості для глибокої аналітики:

• облік витрат і собівартості готової продукції у розрізі напрямів діяльності;
• управління грошовими потоками по кожному напряму;
• вимір «Напрям діяльності» включений до плану рахунків регламентованого обліку.

Завдяки такій деталізації BAS КУП дозволяє проводити ефективний аналіз, виявляти найприбутковіші напрямки, оптимізувати структуру бізнесу та підвищувати його фінансову стійкість.

Підсистема Казначейство забезпечує повний контроль за грошовими потоками підприємства та управління розрахунками з контрагентами. Система дозволяє планувати витрачання грошових коштів, використовувати заявки для погодження платежів та формувати інтерактивний платіжний календар для оптимізації фінансового менеджменту.

Основні можливості робочого місця з платіжним календарем:

• Планування надходження коштів від клієнтів за графіками оплати та депозитними угодами.
• Прогнозування витрат грошових коштів за заявками та графіками платежів з урахуванням часткового виконання.
• Резервування коштів під конкретні заявки та контроль лімітів витрат у валюті.
• Автоматичний розрахунок сум платежів із врахуванням розподілу по різних банківських рахунках і касах.
• Груповий розподіл та управління заявками на витрачання коштів.

Система підтримує групове оформлення платіжних документів за даними декількох розпоряджень. Для зручності передбачена спеціальна форма роботи з пакетом документів, включно з можливістю друку всього пакету платіжних документів.

Облік безготівкових коштів організований роздільно:

• Реєстрація оперативної інформації про вхідні та вихідні платежі за первинними документами.
• Реєстрація банківських виписок окремим документом.

Це дозволяє вести точний контроль за грошовими потоками, забезпечує швидку обробку платіжних документів, а також надає повну видимість коштів у процесі зарахування, списання або переміщення.

Система підтримує еквайринг та розрахунки через банківські картки, включно з реєстрацією операцій, повернень та комісій банків, що дозволяє відслідковувати рух коштів від моменту проведення платежу до надходження на рахунок.

Управлінський та регламентований облік:

• Роздільний контроль розрахунків із партнерами підприємства (управлінський облік) і контрагентами (регламентований облік).
• Можливість використання договорів з контрагентами або реєстрації віртуальних договорів за потреби.
• Опційний облік розрахунків у розрізі замовлень та накладних.

Механізми ведення розрахунків:

1. Offline-режим: відкладене визначення суми авансів і першої події з ПДВ за графіком.
2. Online-режим: оперативне визначення суми авансів, першої події з ПДВ та строків погашення заборгованості.

Впровадження казначейства в BAS Комплексне управління підприємством дозволяє підвищити ефективність фінансового управління, оптимізувати грошові потоки, автоматизувати платежі та забезпечити точний контроль над розрахунками з контрагентами та банками.

Підсистема Регламентований облік забезпечує повну автоматизацію бухгалтерського та податкового обліку відповідно до чинного законодавства України. Вона дозволяє вести облік оподатковуваного прибутку, ПДВ та Єдиного податку, готувати обов’язкову регламентовану звітність та відповідати вимогам контролюючих органів.

Програма включає план рахунків бухгалтерського обліку згідно з Наказом Міністра фінансів України №291 від 30 листопада 1999 року, а також забезпечує аналітичний, валютний та кількісний облік на рахунках. Користувачі можуть створювати додаткові субрахунки та розрізи аналітичного обліку під специфіку підприємства.

Гнучкі налаштування облікової політики організації дозволяють:

• Вказати систему оподаткування – ПДВ, податок на прибуток, ЄП.
• Налаштувати метод оцінки вартості товарів у фінансовому обліку (ФІФО або середня за місяць).
• Визначити політику бухгалтерського обліку – класи рахунків витрат, облік дооцінок необоротних активів, деталізація за співробітниками.
• Встановити особливості обліку податку на прибуток та податкові різниці.

Для холдингових структур доступне копіювання налаштувань облікової політики між організаціями, що значно спрощує ведення бухгалтерії на кількох юридичних особах.

Система надає стандартні бухгалтерські звіти для аналізу залишків, оборотів та проводок, із можливістю гнучкого сортування, групування та відбору даних відповідно до ролі користувача та специфіки діяльності.

Регламентовані звіти включають:

• Форми бухгалтерської звітності.
• Податкові декларації для державних органів та власників підприємства.

Для холдингів реалізовано механізм міжфірмових продажів “Інтеркампані”, що дозволяє:

• Проводити продаж товарів однією юридичною особою, які належать іншій.
• Контролювати залишки товарів та внутрішні переміщення між організаціями.
• Аналізувати внутрішньофірмові розрахунки та своєчасність оформлення документів.
• Відображати собівартість і фінансовий результат як підприємства в цілому, так і окремих юридичних осіб.

Приклад схеми продажів у холдингу:

• Закупівлю товарів здійснює одна юридична особа.
• Продаж виконує інша юридична особа з дозволом на реалізацію товарів.
• Програма контролює можливість продажу відповідно до налаштованої схеми.
• Документи між фірмами формуються автоматично після продажу кінцевому покупцеві.

Для поетапного впровадження передбачено помічник введення залишків, який формує початкові проводки та документи бухгалтерського обліку на дату старту регламентованого обліку.

Інноваційні функції регламентованого обліку BAS КУП:

• Гнучке налаштування правил відображення господарських операцій.
• Відкладене проведення облікових фактів з контролем актуальності.
• Оперативний контроль формування проводок для будь-яких документів.
• Автоматичне створення податкових накладних та додатків на основі номенклатури відвантажень.
• Контроль повноти та правильності реєстрації вхідних податкових документів із точністю до ставки ПДВ і податкового призначення.

Підсистема забезпечує максимальну гнучкість, точність та ефективність бухгалтерського обліку, спрощує підготовку регламентованої звітності та допомагає оптимізувати роботу фінансових підрозділів підприємства.

Підсистема Управління персоналом і розрахунок заробітної плати автоматизує всі ключові процеси управління людськими ресурсами та кадровою політикою підприємства, враховуючи вимоги чинного законодавства України. Вона забезпечує комплексний контроль за персоналом, ефективне планування робочих ресурсів та точний розрахунок заробітної плати.

Основні можливості підсистеми:

• Управління персональними даними співробітників та облік руху кадрів.
• Організація та ведення штатного розкладу підприємства.
• Робота з договорами підряду та іншими формами трудових відносин.
• Облік відпрацьованого часу з використанням різних методів (погодинна, відрядна, тарифна система).
• Розрахунок заробітної плати з урахуванням ефективності роботи співробітників та організації в цілому.
• Облік утримань, включно з виконавчими документами, та нарахування додаткових доходів і натуральних виплат.
• Проведення взаєморозрахунків із персоналом у готівковій і безготівковій формі та контроль заборгованості.
• Формування регламентованої та внутрішньої аналітичної звітності, включно з уніфікованими формами.
• Обчислення податків та відрахувань у фонд оплати праці відповідно до законодавства.

Інновації та ключові функції:

• Аналіз ефективності управління персоналом та використання показників KPI.
• Розрахунок зарплати за даними виробітку та комплексне ведення нарахувань.
• Гнучке відображення заробітної плати у фінансовому та регламентованому обліку.
• Можливість введення необмеженої кількості показників із довільними формулами.
• Аналіз фонду оплати праці та контроль резерву відпусток.
• Широкі можливості автоматизованого регламентованого розрахунку заробітної плати для всіх категорій персоналу.

Підсистема BAS Управління персоналом та зарплатою дозволяє значно підвищити ефективність HR-процесів, скоротити ручну роботу бухгалтерів та кадровиків, а також забезпечує точний, своєчасний та прозорий облік витрат на персонал.

Підсистема Управління виробництвом забезпечує повний цикл планування, обліку та контролю виробничих процесів на підприємстві. Вона дозволяє формувати плани виробництва на різні часові періоди — рік, квартал, місяць або тиждень — та автоматично розраховувати потребу у матеріалах і ресурсах. Система підтримує цільове забезпечення виробництва та передачу матеріалів для виготовлення продукції під конкретне замовлення клієнта.

Основні функції підсистеми:

• Планування виробництва та визначення потреб у матеріалах на основі ресурсних специфікацій.
• Ведення виробничого обліку з фіксацією випуску готової продукції та виконаних робіт.
• Розрахунок собівартості продукції та робіт на підставі ресурсних специфікацій.
• Облік виробництва на рівні підрозділів, підтримка багатопередільних безнапівфабрикатних процесів.
• Формування унікальної собівартості окремих партій випуску.
• Управління матеріальними цінностями у процесі виробництва (матеріали, напівфабрикати, готова продукція) у цехових коморах.
• Відображення незавершеного виробництва у фінансовому обліку на рахунку 23 та використання всіх функцій складського обліку (планування потреб, звіти про рух запасів).

Документообіг у виробництві:

• Введення даних на підставі документа-розпорядження (випуск без замовлень).
• Створення документів через робоче місце “Накладні до оформлення”, де користувач бачить операції, що потребують оформлення.

Передача матеріалів у виробництво:

• Передача мірних матеріалів у кількості з допустимими відхиленнями від заявленої потреби.
• Забезпечення загальної потреби у мірних матеріалах через цехові комори для матеріалів без додаткової підготовки.
• Передача матеріалів, що потребують додаткових операцій підготовки перед обробкою (розкрій, підготовка до виробництва).

Впровадження підсистеми Управління виробництвом BAS дозволяє оптимізувати виробничі процеси, забезпечити точний облік матеріалів та готової продукції, підвищити контроль над собівартістю та ефективність роботи підрозділів підприємства.

Підсистема Управління витратами й розрахунок собівартості дозволяє організувати контроль матеріальних потоків та споживання ресурсів, що використовуються у виробничій, управлінській та комерційній діяльності підприємства. Облік витрат та визначення собівартості продукції проводиться на основі даних оперативного обліку, що забезпечує актуальність і точність фінансової інформації.

Основні функції підсистеми:

• Ведення обліку витрат періоду та витрат, що включаються до вартості активів, у розрізі статей витрат.
• Використання різних схем розподілу витрат у управлінському та регламентованому обліку: наприклад, у управлінському обліку витрати включаються у собівартість запасів, а в регламентованому — відносяться на фінансовий результат періоду.

Класифікація ресурсів для обліку:

• Товари — матеріальні ресурси у кількісно-вартісній оцінці.
• Роботи — послуги з можливістю кількісного розподілу.
• Послуги — послуги виключно у вартісному вираженні.

Підсистема забезпечує:

• Облік фактичних витрат підприємства за видами діяльності у натуральному та вартісному вимірах.
• Оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві.
• Контроль залишків незавершеного виробництва в кількісно-вартісному вираженні на кінець звітного періоду.
• Паралельний облік витрат та розрахунок собівартості у валюті управлінського обліку для підприємства та його організацій.
• Різні способи розподілу витрат на собівартість продукції та робіт, виробничі витрати, напрями діяльності та витрати майбутніх періодів.
• Розподіл витрат між підрозділами, партіями виробництва та випущеною продукцією.
• Використання широкого набору показників для бази розподілу витрат: вартість матеріалів, кількість, об’єм або вага матеріалів, нормативні та фактичні витрати на оплату праці, кількість виконаних робіт, планова собівартість продукції.
• Розрахунок фактичної собівартості випуску за період та візуалізацію структури собівартості продукції.

Результат калькуляції:
Підсистема формує детальний перелік усіх витрат — матеріальних, трудових та постатейних — у кількісному та сумовому вираженні. Розрахована фактична собівартість може бути деталізована до рівня вихідних витрат незалежно від кількості переділів виробничого процесу, що забезпечує наочність, контроль і обґрунтованість обліку витрат.

Впровадження підсистеми BAS Управління витратами та собівартістю підвищує ефективність фінансового та управлінського обліку, оптимізує ресурсоспоживання та дозволяє контролювати рентабельність продукції та виробничих процесів.

Підсистема Управління продажами та відносинами з клієнтами (CRM) автоматизує повний цикл продажів — від залучення потенційних клієнтів і підготовки комерційних пропозицій до доставки продукції та обслуговування замовників. Система інтегрує управління взаємовідносинами з партнерами, моніторинг бізнес-процесів та аналіз ефективності продажів.

Основні можливості підсистеми:

• Формування стратегії взаємодії з клієнтами та партнерами.
• Ведення досьє клієнта та історії контактів.
• Управління картами лояльності та аналіз поведінки клієнтів.
• Обробка претензій та контроль виконання умов продажу.
• Проведення ABC-, XYZ- та BCG-аналізу для оптимізації продажів.
• Моніторинг ефективності роботи менеджерів та процесів продажу.
• Управління воронкою продажів та прогнозування результатів.
• Потужна підсистема ціноутворення з ієрархією видів цін, знижок та націнок.
• Гнучке формування прайс-листів з актуальними залишками товарів.
• Управління складними продажами та регламентованими процесами.
• Контроль замовлень, угод та виконання правил продажів.
• Управління торговими представниками та продажами з передачею товарів на відповідальне зберігання.
• Імовірнісне оцінювання прогнозу продажів.
• Роздільний облік за партнерами та контрагентами, автоматичний контроль ліміту заборгованості та інвентаризація взаєморозрахунків.
• Розширена аналітика взаєморозрахунків та статистичні звіти.

Робоче місце “Помічник продажів”:
Призначене для швидкого оформлення продажів та створення необхідних документів для клієнта. Можливості включають:

• Реєстрацію нових клієнтів та визначення умов продажу.
• Ідентифікацію існуючих клієнтів, швидкий пошук за картою лояльності та історією продажів.
• Формування замовлень клієнтів та документів на передачу товарів на відповідальне зберігання.
• Створення заявок на повернення товарів та рахунків на оплату.
• Підбір товарів за сегментом номенклатури та прогнозування рекомендованої кількості продажів.
• Контроль мінімальної суми замовлення та дотримання умов продажу.

Доставка та перевезення:
Робоче місце “Доставка” забезпечує управління внутрішньофірмовими та зовнішніми перевезеннями, доставкою клієнтам та постачальникам. Система враховує зони доставки, маршрутні листи, вантажопідйомність транспортних засобів, формує етикетки та повний комплект документів для клієнта чи перевізника.

Самообслуговування клієнтів:
Інтерфейс самообслуговування дозволяє клієнтам:

• Редагувати контактну та юридичну інформацію.
• Формувати замовлення та претензії, відстежувати їхній стан.
• Друкувати документи з відвантаження.
• Перевіряти заборгованість та стан оплати замовлень.
• Формувати плани закупівель та звіти комісіонера.

Підсистема Управління продажами та CRM BAS інтегрується з іншими модулями системи, забезпечуючи ефективний контроль над продажами, покращення взаємодії з клієнтами та підвищення прибутковості підприємства.

Підсистема Управління закупівлями надає менеджерам та відповідальним за постачання актуальну інформацію для своєчасного поповнення запасів ТМЦ, оптимізації витрат на закупівлі та ефективної взаємодії з постачальниками.

Ключові можливості підсистеми:

• Оперативне планування закупівель на основі планів продажів, виробництва та невиконаних замовлень.
• Реєстрація та контроль виконання умов договорів із постачальниками щодо номенклатури, обсягів та термінів поставок.
• Підтримка різних схем приймання товарів: на реалізацію, на відповідальне зберігання та інші.
• Оформлення невідфактурованих поставок із використанням складських ордерів та можливістю подальшого коригування цін за договором.
• Аналіз потреб складу у товарах, готовій продукції та матеріалах.
• Формування замовлень: постачальникам; на переміщення; на збирання/розбирання; переробникам.
• Контроль виконання замовлень постачальниками та переробниками.
• Розрахунок потреб із урахуванням планових термінів поставки та інтервалів між ними.
• Автоматичний розрахунок рекомендацій щодо підтримання запасів та статистики споживання: регламентованим завданням за розкладом; фоновим завданням у робочому місці для підтримки запасів.
• Аналіз взаємозв’язків між замовленнями клієнтів та постачальників.
• Оцінка наслідків недопостачання для виконання клієнтських замовлень.
• Планування закупівель з урахуванням прогнозованого рівня складських запасів та зарезервованих ТМЦ.
• Підбір оптимальних постачальників за надійністю, історією поставок, терміновістю виконання, умовами доставки, територіальними та іншими критеріями.
• Автоматичне формування замовлень та складання графіків поставок і платежів.

Впровадження підсистеми BAS Управління закупівлями забезпечує повну прозорість процесу постачання, дозволяє своєчасно реагувати на зміни попиту, мінімізувати ризики зриву постачань та підвищити ефективність логістики та фінансового обліку підприємства.

Підсистема Управління складом і запасами дозволяє організувати ефективний складський облік ТМЦ, контролювати рух товарів та забезпечувати оптимальне використання площі складу. Використовується ордерна схема обліку, де всі операції надходження та відвантаження товарів оформлюються на підставі документів-розпоряджень, замовлень або накладних.

Ключові можливості підсистеми:

• Адресне зберігання товарів у комірках, на полицях, стелажах та упаковках. Автоматичний підбір оптимальних місць зберігання при надходженні та відвантаженні.
• Створення робочих зон складу та визначення порядку обходу комірок для різних сценаріїв роботи: автонавантажувач, ручний відбір.
• Стратегії відбору товарів, включно з пріоритетним звільненням комірок із мінімальним залишком для ефективного розміщення нових товарів.
• Запобіжне підживлення комірок для пришвидшення відвантаження та оптимізації логістики складу.
• Автоматичне створення завдань на переміщення товарів між комірками для усунення помилок у зонуванні та класифікації.
• Багатокрокова інвентаризація: накази на інвентаризацію, розпорядження на перерахування, роздільне відображення надлишків та нестач у оперативному та фінансовому обліку.
• Можливість приймати або відвантажувати товар із невеликими відхиленнями кількості за накладною.
• Автоматичне оформлення повернень товарів із заповненням кількості за фактичним відвантаженням.
• Підтримка великої кількості типів упаковки, включно з “товарним місцем” для комплексних номенклатур.

Основні переваги та функції підсистеми:

• Складна ієрархічна структура складів.
• Управління адресним складом та резервування потреб за замовленнями.
• Мобільні робочі місця для працівників складу.
• Облік багатооборотної тари та товарів неналежної якості.
• Ведення обліку серій та термінів придатності.
• Управління інвентаризацією та статистичний аналіз запасів (ABC/XYZ).
• Розрахунок прогнозованого попиту та планування запасів.
• Облік товарів на складах з урахуванням термінів придатності.
• Інтеграція з управлінням доставкою та аналіз очікуваних змін залишків за допомогою товарного календаря.

Впровадження BAS Комплексне управління підприємством забезпечує повну прозорість товарних потоків, зменшує ризики помилок при відвантаженні, оптимізує використання складу та підвищує ефективність логістики підприємства.

Система BAS Комплексне управління підприємством побудована на сучасних технологіях, що забезпечує високу надійність, продуктивність і масштабованість рішення для підприємств будь-якого рівня.

Гнучкий доступ та робота через Інтернет:

• Підтримка роботи через тонкий клієнт, веб-клієнт або звичайний браузер, включно з режимом «хмари».
• Налаштування інтерфейсу користувача під конкретного співробітника або групу користувачів із урахуванням ролей, прав доступу та персональних налаштувань.
• Механізм функціональних опцій дозволяє вмикати або вимикати окремі модулі системи без програмування, що спрощує адаптацію продукту під потреби бізнесу.

Адміністрування та управління:

• Налаштування прав доступу на основі ролей користувачів, складу меню, командних панелей і мови інтерфейсу.
• Ведення журналу реєстрації дій користувачів та системних подій для контролю та аудиту.
• Можливість вивантаження і завантаження інформаційної бази для резервного копіювання або перенесення.
• Засоби встановлення і оновлення платформи та прикладних рішень.

Сервісні можливості системи:

• Повнотекстовий пошук по всіх об’єктах системи: документах, довідниках та інших елементах; пошук підтримує декілька ключових слів, оператори та точні фрази.
• Автоматичне завантаження курсу валют з Інтернету.
• Підтримка завантаження класифікаторів, включно з адресними, основних засобів та інших.
• Робота з розподіленими інформаційними базами за допомогою планів обміну.
• Інтернет-підтримка користувачів, що дозволяє відправляти звернення, повідомлення про використання програми і отримувати відповіді безпосередньо в системі.

Впровадження BAS Комплексне управління підприємством гарантує надійне, гнучке та технологічно сучасне рішення для управління бізнес-процесами, обліком і аналітикою підприємства.