Автоматизація
BAS
Управління
Service Desk для мережі
АЗК AMIC

Service Desk
Етапи впровадження
Команда «We.Code» мала створити простий у використанні продукт, за допомогою якого можна побачити навантаження на виконавців, дотримання рівнів SLA за категоріями послуг, тим самим покращити якість надання послуг.
< 01 >
Аналіз і підготовка
– Створення структури каталогу послуг для покриття потреб робочих місць.

< 02 >
Виявлення потреб і налаштування
– Налаштування та доопрацювання системи для забезпечення її адаптивності.

< 03 >
Наповнення і тестування
– Налагодження процесів та усунення можливих недоліків.

< 04 >
Запуск і інтеграція
– Підготовка до інтеграції нових функцій, таких як облік конфігураційних одиниць та розширення можливостей для IT-відділу.

Автоматизовані такі функціональні блоки:
- Автоматичні завдання-наряд на виконавців (як внутрішніх, так і зовнішніх підрядних організацій).
- Автоматизовано бізнес-процеси від надходження звернення до його закриття.
- Проведення планового технічного обслуговування обладнання.
- Управління підв’язкою підрядних організацій до послуг, робочих місць та гнучке налаштування рівнів сервісу.
- Розсилка листів про необхідність виконання завдання.
- Створення звернень по SMS .
- Автоматичне створення користувачів за допомогою інтеграції з AD .
- Використання інтеграції з сервісом телефонії для фіксації дзвінків та звернень та відстеження роботи служби IT.
- Розроблено мобільний клієнт для роботи із системою без використання комп’ютера.

Досягнуті результати
<01>
Ефективність роботи
Розроблено систему Service Desk, яка автоматизує фіксацію звернень та забезпечує ефективну взаємодію з ними.
<02>
Інформаційна прозорість
Зібрано та структуровано дані про можливі проблеми на робочих місцях, що спрощує управління процесами.
<03>
Організація команди
Розподілено зони відповідальності між співробітниками, що сприяє чіткій координації завдань.
<04>
Оптимізація процесів
Мінімізовано ручну працю та забезпечено контроль виконання робіт на кожному етапі.