Digital Experts
Комплексна Автоматизація Бізнесу
MobileDev
Впроваджуємо сучасні інструменти цифровізації, що сприяють підвищенню основних показників бізнесу наших клієнтів.
1К+ Задоволених клієнтів
2016
На ринку автоматизації бізнесу з 2016 року. Розвиваємо компанії та процеси.
60+
Об’єднали команду з понад 60 експертів. Створюємо ефективні рішення.
1K+
Понад тисяча компаній обрали наші рішення. Цінуємо партнерство.
6K+
Годин якісних послуг щомісяця. Підтримуємо бізнес у різних країнах.
Послуги We.Code для автоматизації бізнесу
UI/UX дизайн
Аналіз та стратегія
Запуск
Розробка та тестування
Бізнес-процеси
Договори SLA
Контроль виконання
Шаблони
CRM
ERP
Бухгалтерія
Комплексне управління підприємством
Доопрацювання
Консультації
Сервіс
Спеціалісти
Дашборди
Звіти
Модулі
Нестандартні рішення
База знань
Електронна звітність
Лекторій
Оновлення
Переведемо ваш бізнес на наступний рівень
Впроваджуємо сучасні інструменти автоматизації для підвищення основних показників ефективності бізнесу. Ми пропонуємо оптимальне рішення для задоволення потреб клієнта, а не займаємося продажем ПЗ.
Наші кейси.
Кращі практики
цифровізації бізнесу.
Швидкий запуск бухгалтерського обліку на базі BAS Бухгалтерія КОРП
Компанія з міжнародними операціями обрала BAS Бухгалтерія КОРП для ведення обліку. Проведено встановлення, оновлення релізів, первинні налаштування, клієнт-банк і супровід ІТС без проєктного впровадження.
Цифрова трансформація паливного бізнесу: впровадження BAS КУПП
Впровадження BAS КУПП на 20 користувачів забезпечило «Кворум» єдиний облік, автоматизацію акцизу й зарплати, прозору управлінську звітність і готовність бізнесу до масштабування та розвитку.
Аналіз і концепція е-документообігу для логістичного бізнесу
WE.CODE провела обстеження та створила концепцію: розвиток діючих BAS УТ і BAS Бухгалтерія КОРП, інтеграція з ЕДО WhiteDoc і налаштування обмінів між системами. Підготовлено погоджений план-графік впровадження.
Автоматизація обліку та управління для ефективного контролю бізнесу АЗС
Впровадження BAS КУПП для мережі АЗС автоматизувало продажі, закупівлі, CRM та інтеграцію з касовим і паливороздавальним обладнанням, забезпечивши безперебійну роботу понад 20 станцій.
Оптимізація HR-процесів та кадрового обліку
Автоматизація кадрового обліку для Expert Petroleum Ukraine: інтеграція BAS ЗУП з АІС “Каскад”, автоматичне вивантаження кадрових подій і табелів, мінімізація ручної роботи, підвищення точності даних та прозорості HR-процесів.
Автоматизація обліку та інтеграція продажів у мережі АЗК
Автоматизація обліку та інтеграція зовнішньої системи продажів для мережі автозаправних станцій. Забезпечено централізований облік роздрібних продажів, контроль видів оплат і стабільну роботу фінансової системи.
Автоматизація управління асортиментом та закупівлями
Для мережі АЗС KLO автоматизовано управління номенклатурою, закупівлею та продажем. Система з «Центральним замовленням», нормами залишків і сезонними коефіцієнтами оптимізує асортимент і знижує ручну працю.
Автоматизація обліку коштів і чеків через ПРРО для мобільних касирів
Впровадили рішення на базі ПРРО «Вчасно.Каса» для компанії «Кий Авіа», що замінило фізичні реєстратори. Система забезпечила дистанційний контроль кас, швидке формування чеків і зручну звітність, зменшивши ризик помилок.Серед наших клієнтів
Модель співпраці,
що відрізняється гнучкістю
Ми спрощуємо складні процеси впровадження та робимо автоматизацію бізнесу максимально комфортною. Прозорий підхід, чіткі етапи та орієнтація на результат — основа успішної цифрової трансформації.
Крок 1
Розуміння бізнесу
На цьому етапі ми глибоко занурюємося в бізнес-процеси, продукт і користувачів. Це дозволяє створити точне бачення проєкту та підготувати основу для ефективного впровадження BAS або іншої облікової системи.
Консультація з клієнтом
Обговорюємо бізнес-цілі, аналізуємо процеси та визначаємо задачі, які вирішує автоматизація.
Формалізація вимог
Уточнюємо й структуруємо вимоги для формування технічної основи майбутнього рішення.
Підготовка пропозиції
Готуємо детальний план проєкту: бюджет, строки, етапи та рекомендовані технічні рішення.
Крок 2
Стратегія рішення
На цьому етапі ми обмірковуємо ідеї для вирішення специфічних проблем та нові функції продукту з орієнтацією на завдання користувача та технічні вимоги.
Поставка програм
Надаємо клієнту необхідне програмне забезпечення та ліцензії у визначені строки.
Моделювання процесів
Співставляємо процеси клієнта з типовим функціоналом BAS і формуємо модель їх роботи в обраному рішенні.
Технічне завдання
Формуємо детальне ТЗ: функціональність, вимоги, сценарії роботи системи.
Крок 3
Реалізація проєкту
Наші спеціалісти втілюють стратегію у життя: автоматизують бізнес-процеси, покращують точність обліку та забезпечують зручну роботу користувачів. Це дозволяє бізнесу працювати ефективніше та прозоріше.
Розробка та тестування
Створюємо програмні рішення, налаштовуємо модулі та проводимо ретельне тестування.
Навчання користувачів
Проводимо тренінги та інструктаж, щоб команда впевнено працювала у новій системі.
Перенесення даних
Виконуємо міграцію даних зі старих систем у нову платформу без втрати інформації.
Крок 4
Запуск та розвиток
Ми забезпечуємо довгостроковий супровід, оптимізацію та регулярний розвиток системи, щоб ваша автоматизація залишалася актуальною, надійною та масштабованою.
Початок експлуатації
Впроваджуємо рішення у реальні процеси компанії та супроводжуємо перші етапи роботи.
Оперативна підтримка
Надаємо своєчасну підтримку та допомагаємо користувачам у вирішенні технічних питань після старту.
Супровід після запуску
Регулярні оновлення, оптимізація та розвиток системи для стабільної роботи бізнесу.
Останні новини з нашого блогу
Давайте обговоримо Ваш проект
Ми хотіли б почути детальніше про ваш проект та надати
професійну консультацію!
з нами проект






















