Автоматизація
BAS
Управління
BAS Комплексне управління паливним підприємством
для Магнум Енерджі

BAS Комплексне управління паливним підприємством
АЗК ТОВ “МАГНУМ” звернулася до We.Code з метою впровадження системи BAS КУПП для автоматизації обліку, управління продажами та інтеграції обладнання АЗК в єдину інформаційну систему.
Клієнт:АЗК ТОВ "МАГНУМ"
Індустрія:Нафтові продукти
Країна:Україна
Тривалість:6 місяці
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Етапи впровадження
< 01 >
Аналіз потреб клієнта
– Дослідження бізнес-процесів підприємства та специфіки обліку.
– Визначення основних вимог до автоматизації та функціоналу системи.
– Формування технічного завдання з урахуванням потреб замовника.
– Визначення основних вимог до автоматизації та функціоналу системи.
– Формування технічного завдання з урахуванням потреб замовника.

< 02 >
Навчання персоналу
– Проведення тренінгів із налаштування та використання системи.
– Ознайомлення з ключовими процесами та модулем акцизу.
– Практичне опрацювання операцій із картковою системою та акцизним модулем.
– Ознайомлення з ключовими процесами та модулем акцизу.
– Практичне опрацювання операцій із картковою системою та акцизним модулем.

< 03 >
Доопрацювання функціоналу
– Синхронізація документів з апаратно-програмним комплексом «ND».
– Доопрацювання документів («Звіт про роздрібні продажі», ТТН).
– Інтеграція з Клієнт-банком.
– Впровадження документа збирання/розбирання під акциз.
– Доопрацювання документів («Звіт про роздрібні продажі», ТТН).
– Інтеграція з Клієнт-банком.
– Впровадження документа збирання/розбирання під акциз.

< 04 >
Запуск системи
– Перевірка та тестування всіх налаштованих процесів у реальних умовах.
– Автоматизація операцій із паливними картками та талонами.
– Завершення інтеграції та запуск системи.
– Автоматизація операцій із паливними картками та талонами.
– Завершення інтеграції та запуск системи.

Результати автоматизації
<01>
Скорочення ручних операцій і автоматизація рутинних процесів, зокрема продажів через паливні картки та талони.
<02>
Прозорість, контроль бізнес-процесів і інтеграція з обладнанням на АЗК.
<03>
Автоматизація закупівель і оптимізація управління ресурсами.
<04>
Збільшення потоку клієнтів і підвищення виручки компанії.
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK