BAS Строительство. ERP

Модуль календарно-сетевого планирования позволяет управлять сроками работ, взаимосвязями этапов и загрузкой ресурсов.
Проект отображается в виде диаграмм Ганта, где можно отслеживать критический путь, даты начала и окончания работ, а также оперативно вносить корректировки.
Планировщики получают точный инструмент для балансировки трудовых и материальных ресурсов, а руководители — для контроля сроков и рисков.

Ключевые преимущества:

• создание графика работ вручную или на основе шаблона;
• определение логических связей между задачами (FS, SS, FF, SF);
• автоматический пересчёт при изменении параметров;
• отображение отклонений и критических участков;
• синхронизация с бюджетом и планом закупок.

Такое решение гарантирует оперативное управление сроками и своевременное принятие управленческих решений на основе точных данных.

Интеграция с программой АВК-5 позволяет загружать сметную документацию в формате OUTBOX и автоматически формировать структуру проекта: объёмы работ, ресурсы, нормы и стоимости.
Это обеспечивает переход от сметной документации к реальному планированию без дублирования данных и ручных расчётов.
Система формирует ресурсные справочники, рассчитывает себестоимость работ, группирует расходы по статьям и фиксирует все изменения.

Функционал включает:

• автоматическое создание структуры графика работ;
• заполнение ресурсов и норм расхода;
• расчёт фактической и плановой себестоимости;
• анализ ценовых отклонений;
• построение детализированной сметы по этапам.

Такой подход интегрирует сметный и производственный контур предприятия, сокращает время подготовки проекта и минимизирует ошибки.

Система обеспечивает гибкое моделирование структуры строительного проекта — от общих этапов до конкретных работ.
Пользователь может использовать готовые шаблоны или создавать собственные с заранее заданными связями, ресурсами и накладными расходами.
Библиотека шаблонов облегчает планирование повторяющихся объектов и поддерживает единые стандарты управления в холдинге или сетевой компании.

Основные возможности:

• использование шаблонов работ и групп задач;
• импорт частичных структур из архивов проектов;
• автоматическая установка связей и зависимостей;
• распределение затрат и ресурсов по этапам;
• контроль согласованности между графиком, бюджетом и сметой.

Автоматизация структуры ускоряет подготовительный этап и повышает точность планирования на всех уровнях проекта.

Механизм планирования ресурсов охватывает все виды обеспечения — трудовые, машинные и материальные.
Для каждой задачи система определяет длительность, объёмы, количество исполнителей и техники, а также рассчитывает трудоёмкость.

Преимущества функционала:

• балансировка нагрузки между подразделениями;
• учёт графиков сменности и отпусков;
• прогнозирование загрузки техники;
• автоматический расчёт трудовых затрат;
• интеграция с управлением кадрами и финансами.

Решение помогает оптимизировать использование ресурсов, избегать перегрузки сотрудников и сокращать простои на строительной площадке.

Модуль бюджетирования поддерживает планирование расходов, контроль освоения средств и анализ рентабельности проектов.
Для каждого объекта можно создавать несколько сценариев — базовый, прогнозный и фактический, что обеспечивает гибкость финансового управления.

Возможности блока:

• детализация расходов по статьям;
• группировка по этапам работ;
• контроль остатков и неосвоенных сумм;
• расчёт рентабельности проекта;
• сравнение сценариев бюджета.

Финансовая аналитика помогает выявлять перерасходы на ранних стадиях и сохранять контроль над экономическими показателями строительства.

Решение обеспечивает полный учёт договоров, подрядных работ и расчётов с контрагентами.
Для каждого подрядчика фиксируются объёмы, сроки, стоимость и фактическое выполнение.
Система автоматически формирует акты КБ-2в, КБ-3в, отчёты и реестры оплат, интегрированные с финансовым модулем.

Ключевые возможности:

• назначение подрядчиков на этапы работ;
• контроль фактического выполнения;
• ведение взаиморасчётов;
• связь с договорами и актами;
• формирование отчётности в стандартных формах.

Модуль обеспечивает прозрачность подрядных отношений, сокращает время обработки актов и упрощает финансовый контроль.

Система охватывает полный цикл работы с материальными ресурсами: от формирования потребности до списания по факту использования.
Реализован контроль остатков, движения материалов между объектами и поставщиками, а также автоматическое формирование документов М-29.

Функционал модуля:

• формирование ресурсных ведомостей;
• учёт материалов и оборудования;
• отслеживание запасов и поставок;
• анализ затрат по этапам;
• создание аналитических отчётов.

Централизованный учёт обеспечивает компании актуальные данные о материальной обеспеченности, снижает риски срывов сроков и перерасхода ресурсов.

Ежедневное планирование в BAS Строительство. ERP позволяет фиксировать фактическое выполнение работ, отклонения и причины изменений.
Формируются месячные, недельные и сменные планы, отображающие реальное состояние строительного процесса.

Возможности модуля:

• распределение работ по сменам и этапам;
• ввод фактических объёмов выполнения;
• контроль перевыполнения или недовыполнения плана;
• фиксация внеплановых работ;
• мониторинг причин отклонений.

Такой подход обеспечивает непрерывный контроль выполнения, помогает выявлять риски на ранних стадиях и удерживать график в рамках утверждённых сроков.

Аналитический модуль объединяет финансовую, производственную и ресурсную аналитику.
Пользователи получают интерактивные отчёты и дашборды с ключевыми показателями эффективности.

Возможности аналитики:

• план-фактный анализ по работам и проектам;
• оценка маржинальности и рентабельности;
• сравнение сценариев реализации;
• анализ расхода ресурсов и отклонений;
• мониторинг KPI в реальном времени.

Инструменты аналитики позволяют принимать управленческие решения на основе достоверных данных, повышая эффективность всего строительного цикла.

Строительные процессы постоянно меняются, поэтому система поддерживает гибкое перепланирование работ и ресурсов без потери контроля.
При изменении объёмов или сроков все связанные графики и бюджеты обновляются автоматически.

Основные инструменты:

• пересчёт потребностей в ресурсах и материалах;
• автоматическое обновление графиков и смет;
• отображение влияния изменений на сроки и затраты;
• контроль согласованности между подразделениями.

Эта гибкость позволяет компании адаптироваться к реальным условиям строительства, сохраняя финансовую устойчивость, контроль и точность данных в системе.