BAS Комплексное управление предприятием
Строительство и ремонтные работы
Комплексная автоматизация
Кейс комплексного внедрения BAS КУП для строительного бизнеса
История автоматизации учета для компании ВІДБУДОВА
We.Code реализовала комплексный проект внедрения BAS Комплексное управление предприятием (BAS КУП) для строительно-ремонтной компании «Відбудова». Работы включали развертывание системы на сервере заказчика, базовые настройки учета, подготовку к вводу остатков, консультации по заработной плате и аналитику вариантов разделения бухгалтерского и управленческого учета. С января 2026 года клиент перешел на программу сопровождения.
Запрос клиента
Компания обратилась с потребностью внедрить учетную систему для строительного бизнеса с учетом материалоемких работ, сложных расчетов заработной платы и НДС. Основными задачами были подготовка программного продукта к работе, настройка бухгалтерского учета, банковских операций и заработной платы, а также проработка вариантов разделения бухгалтерского и управленческого учета.
Отдельно заказчик отметил необходимость:
- минимизировать объем переноса исторических данных;
- обеспечить контроль материальных остатков;
- получить обоснованные рекомендации по дальнейшей архитектуре учета.
Решение
Команда We.Code выполнила комплексное внедрение BAS КУП с фокусом на стабильный старт и дальнейшее развитие системы. Было развернуто рабочее и демонстрационное окружение, выполнены первичные настройки, подготовлена система к вводу остатков и проведены консультации для бухгалтерской и финансовой службы.
Отдельным этапом выполнена аналитика вариантов разделения бухгалтерского и управленческого учета с оценкой сложности, рисков и стоимости поддержки каждой схемы.
Этапы реализации
проекта
Проект реализовывался поэтапно, с фокусом на стабильный запуск системы без перегрузки историческими данными. Каждый этап был направлен на подготовку BAS КУП к практической работе и дальнейшему развитию учета.
< 01 >
Подготовка и развертывание системы
< 02 >
Первичные настройки учета
< 03 >
Проработка бизнес-сценариев
< 04 >
Аналитика и консультации
Ключевые особенности отрасли
Специфика работы ремонтно-строительного бизнеса
Строительная компания работает с большим объемом материалов, этапностью выполнения работ и параллельными проектами. Учет формируется как по факту выполнения работ и использования материалов, так и по финансовым операциям и начислению заработной платы.
Дополнительную сложность создает необходимость корректного учета НДС, резервов отпусков, больничных и отпускных в соответствии с действующим законодательством, а также потребность в финансовой аналитике для управленческих решений.
Каждый строительный проект является отдельным объектом учета со своими материальными затратами, работами и этапами выполнения
Высокая материалоемкость работ с необходимостью контроля остатков, списания и перемещения материалов между объектами
Параллельное ведение учета по нескольким организациям в рамках единой группы компаний
Сложные расчеты заработной платы с учетом отпусков, больничных и резервов согласно законодательству
Потребность в управленческой финансовой аналитике для оценки рентабельности проектов и принятия управленческих решений
Достигнутые результаты
В результате внедрения клиент получил работоспособную учетную систему, адаптированную к специфике строительного бизнеса. Решение обеспечило контроль ключевых финансовых и материальных процессов и создало основу для дальнейшего масштабирования.
< 01 >
Стабильный запуск системы
< 02 >
Контроль материальных остатков
< 03 >
Корректный бухгалтерский учет
< 04 >
Подготовка к управленческому учету
< 05 >
Снижение рисков на старте
< 06 >
Основа для масштабирования
Ключевые преимущества для бизнеса
- Управляемый старт учета
Поэтапное внедрение позволило начать работу без остановки операционной деятельности. - Соответствие законодательству
Заработная плата, НДС и резервы настроены в соответствии с действующими требованиями. - Гибкая финансовая архитектура
Клиент получил несколько сценариев развития управленческого учета. - Минимизация операционных рисков
Четко определенные правила переноса данных снизили риск ошибок. - Готовность к росту бизнеса
Система легко масштабируется вместе с развитием компании.
Отзыв клиента
«Мы получили не просто настроенную программу, а понятную и стабильную систему учета с четким планом развития. Команда We.Code помогла пройти старт без лишних рисков.»
Планы на будущее
<01>
Развитие управленческого учета
Реализация выбранной модели финансовой аналитики.
<02>
Углубление складского учета
Детализация движения материалов в разрезе проектов.
<03>
Автоматизация управленческой отчетности
Формирование отчетов для руководства.
<04>
Дальнейшее сопровождение
Плановое развитие системы в рамках программы сопровождения.