BAS Будівництво. Комплексне управління підприємством

Підсистема календарно-мережевого планування дозволяє створювати точний графік виконання робіт із врахуванням послідовності, тривалості, ресурсів та виконавців.
Цей інструмент — ключовий для керівників проєктів, які прагнуть мати повну картину стану будівництва в реальному часі.

Можливості:

• автоматичне створення графіка робіт із зазначенням дати початку та завершення кожної операції;
• візуалізація структури проєкту у вигляді діаграм Ганта;
• побудова логічних зв’язків між етапами з урахуванням затримок і залежностей;
• відображення відхилень від графіка та причин затримок;
• можливість перепланування робіт за фактичними даними.

Такий підхід забезпечує прозорий контроль за дотриманням строків і зменшує ризики перевитрати ресурсів.

BAS Будівництво має вбудований механізм інтеграції з АВК-5, що значно спрощує перехід від проєктно-кошторисної документації до календарного планування.
Дані завантажуються у кілька кліків, формуючи повноцінну базу для подальшого управління будівництвом.

Функціонал включає:

• імпорт кошторисних даних про роботи, ресурси та витрати;
• автоматичне створення довідкової бази матеріалів і трудових ресурсів;
• формування графіка робіт на основі кошторису;
• автоматичне заповнення норм витрат і цін на ресурси;
• розрахунок ресурсної собівартості робіт і накладних витрат.

Завдяки цьому забезпечується єдність кошторисної та управлінської інформації, а ризик помилок ручного введення зводиться до мінімуму.

Для ефективного управління великими обсягами робіт система дозволяє створювати структуру графіка виконання вручну або з використанням шаблонів.
Шаблонний підхід пришвидшує старт нового об’єкта і забезпечує уніфікацію даних у компанії.

Основні переваги:

• створення корпоративної бази шаблонів типових робіт;
• можливість завантаження груп робіт або окремих етапів із шаблонів;
• автоматичне додавання всіх необхідних ресурсів і накладних витрат;
• відновлення взаємозв’язків між роботами при імпорті структури.

Такий інструмент допомагає стандартизувати процес планування та уникнути повторного введення однотипних даних.

У модулі передбачено розширене керування зв’язками між роботами, що дозволяє точно формувати логіку будівництва.
Користувач визначає залежності, типи зв’язків і часові затримки між етапами, а система автоматично перераховує тривалість і дати початку та завершення робіт.

Основні можливості:

• встановлення попередніх і наступних робіт;
• гнучке налаштування зв’язків (тип, затримка, обмеження);
• розрахунок трудомісткості та машиноємності етапів;
• автоматичне проставлення календарних дат;
• перегляд та коригування графіка в зручному візуальному форматі.

Результатом є точний календарний план, що відображає реальний хід будівництва та оптимальне завантаження ресурсів.

Система надає інструменти для планування бюджету проєкту, контролю витрат і порівняння фактичних показників із запланованими.
Користувач може створювати кілька бюджетів за різними сценаріями розвитку подій, фіксувати динаміку змін і проводити план-фактний аналіз.

Функціональні можливості:

• розподіл витрат за основними статтями: матеріальні, трудові, машинні, субпідрядні;
• формування видаткових частин для кожної роботи;
• групування витрат за типами та підрозділами;
• контроль залишків бюджету та прогнозування перевитрат;
• збереження версій бюджетів на конкретну дату.

У результаті керівник отримує повну фінансову картину проєкту, бачить структуру витрат і своєчасно реагує на відхилення.

Модуль розроблений для ефективного розподілу робіт між власними підрозділами та підрядниками.
Система фіксує обсяг, вартість і строки робіт, забезпечуючи прозорість взаєморозрахунків.

Можливості:

• призначення відповідальних виконавців для кожного етапу;
• передача переліку робіт контрагентам із зазначенням обсягів і вартості;
• ведення договорів і контроль актів виконаних робіт;
• відображення фактичного статусу завдань по кожному підряднику.

Такий підхід допомагає зменшити ризик дублювання робіт і покращує взаємодію між усіма учасниками будівництва.

Формування ресурсної відомості дозволяє планувати та контролювати забезпеченість проєкту матеріалами, технікою і працівниками.
Система підтримує інтеграцію з модулем закупівель і складського обліку, забезпечуючи прозорість руху ресурсів.

Ключові переваги:

• автоматичне розрахування потреби в матеріалах на періоди;
• прив’язка номенклатури до кошторисних ресурсів;
• розподіл ресурсів між власним забезпеченням і субпідрядом;
• контроль постачання та використання дороговартісних матеріалів;
• відображення залишків і потреби в ресурсах по кожному об’єкту.

Це забезпечує безперервність будівництва та запобігає простою через відсутність матеріалів.

Функціональність оперативного управління дозволяє щоденно контролювати стан будівельного процесу, фіксувати фактичні обсяги робіт і швидко реагувати на зміни.
Система підтримує гнучке планування із деталізацією до зміни, тижня або декади.

Реалізовані можливості:

• формування планів виконання робіт на місяць або тиждень;
• внесення фактичних обсягів робіт і контроль відхилень;
• фіксація причин недовиконання або перевиконання;
• план-фактний аналіз витрат ресурсів і матеріалів;
• можливість додавання позапланових робіт у процесі реалізації проєкту.

У результаті керівники отримують реальний інструмент управління ходом будівництва в онлайн-режимі.

Система включає потужний набір аналітичних інструментів, що дозволяють порівнювати планові показники з фактичними та оцінювати ефективність кожного проєкту.
Звіти формуються автоматично на основі введених даних і можуть деталізуватись до рівня роботи чи ресурсу.

Основні звіти:

• план-фактний аналіз обсягів і вартості робіт;
• порівняння сценаріїв проєкту й альтернативних бюджетів;
• аналіз маржинальності, рентабельності, трудомісткості;
• аналіз використання матеріалів і техніки;
• звітність по актах КБ-2в, КБ-3в, М-29.

Цей модуль допомагає керівникам приймати рішення на основі аналітики, а не інтуїції.

Окрім основних модулів, BAS Будівництво. КУП містить набір сервісних функцій для підвищення ефективності роботи користувачів.
Вони забезпечують адаптивність системи до динаміки будівельних процесів.

Функціонал включає:

• швидке перепланування робіт при змінах у проєкті;
• коригування обсягів ресурсів і строків виконання;
• автоматичне відображення оновлених планів у звітах;
• можливість ручного введення додаткових матеріалів або робіт;
• узгодження нових сценаріїв із керівництвом і підрядниками.

Завдяки цьому компанія отримує живу систему управління будівництвом, яка гнучко реагує на зміни і підтримує актуальність усіх даних.