Комплексное
внедрение BAS

60+

Объединили команду из более чем 60 экспертов.

1K+

Более тысячи компаний выбрали наши решения.

Просчитать стоимость комплексного внедрения BAS 

Автоматизация бизнеса с BAS для оптимизации процессов, контроля, учета и управления

Обсудить с нами проект

Результаты, которые вы получите

<01>

Прозрачность бизнес-процессов

Мы не просто внедряем систему BAS, а детально анализируем ключевые бизнес-процессы компании: финансовые, управленческие и операционные. Руководство получает полный обзор текущих операций — от контроля запасов и движения денежных средств до выполнения производственных задач. Это позволяет своевременно выявлять узкие места, быстро принимать решения и планировать развитие компании на основе точных данных. Автоматизация бизнес-процессов с BAS обеспечивает прозрачность и контроль на всех уровнях.

<02>

Оптимизация ресурсов

BAS помогает рационально использовать все ресурсы компании: человеческие, финансовые и материальные. Мы устраняем дублирование задач, сокращаем время на рутинные операции и помогаем эффективно планировать рабочее время сотрудников. Результатом становится снижение ненужных расходов, повышение производительности персонала и более эффективное управление бизнесом. Система BAS позволяет максимально использовать ресурсы и оптимизировать процессы.

<03>

Снижение рисков ошибок

Автоматизация с помощью BAS снижает вероятность ошибок в финансах, складском учете, закупках, продажах и управлении персоналом. Система предоставляет точные данные для отчетности и принятия решений, что помогает руководству избегать критических ошибок. Прозрачность и контроль процессов обеспечивают стабильную работу компании без сбоев. BAS поддерживает надежность бизнеса и безопасность операций.

<04>

Гибкость и масштабируемость

Система BAS легко адаптируется к изменениям бизнеса, новым процессам и требованиям рынка. Вы можете добавлять функционал, настраивать процессы под новые задачи и быстро реагировать на изменения без остановки операционной деятельности. Такой подход обеспечивает рост и масштабирование компании без необходимости полной переработки системы или больших затрат на дополнительные ресурсы. BAS обеспечивает гибкость и долгосрочную устойчивость бизнеса.

<05>

Повышение продуктивности команды

Сокращение рутинных операций и автоматизация обработки данных позволяет сотрудникам сосредоточиться на аналитических и управленческих задачах. Интуитивно понятные инструменты ускоряют выполнение задач, улучшают контроль процессов и взаимодействие между отделами. Это повышает общую продуктивность компании и обеспечивает качественные результаты. BAS помогает команде работать эффективно и результативно.

<06>

Интеграция и единая информационная экосистема

BAS интегрируется со всеми ключевыми системами компании: CRM, складскими и финансовыми сервисами, электронным документооборотом, e-commerce платформами и веб-сайтами. Это обеспечивает автоматический обмен данными, предотвращает дублирование информации и поддерживает целостность бизнес-процессов. Руководство получает полную картину компании в реальном времени, а сотрудники работают в единой согласованной системе.

Уже внедрили BAS

Мы уже помогли десяткам компаний оптимизировать бизнес процессы с помощью BAS. Внедряем решения BAS вместе с вашей командой до достижения желаемого результата.
Все клиенты 

Наши кейсы.
Лучшие практики
автоматизации бизнеса.

Все кейсы 

Автозаправочные комплексы (АЗК)

КВОРУМ 

Цифровая трансформация топливного бизнеса: внедрение BAS КУПП

Внедрение BAS КУПП на 20 пользователей обеспечило «Кворум» единый учет, автоматизацию акциза и зарплаты, прозрачную управленческую отчетность и готовность бизнеса к масштабированию и развитию.

Строительство и недвижимость

Проф Альп Груп 

Кейс внедрения BAS для строительной компании

Компания, строящая базовые станции мобильных операторов, обратилась с необходимостью быстро организовать бухгалтерский учет и обмен данными. Мы внедрили BAS Бухгалтерия КОРП и BAS Малый бизнес.

eCommerce

LC Waikiki 

Автоматизация учёта рабочего времени для сети LC Waikiki в Украине

We.Code разработала персональную систему учета времени для более чем 1200 сотрудников LC Waikiki. Система автоматизирует фиксацию рабочих часов, интегрируется с оборудованием контроля и обеспечивает доступ к данным 24/7.

Производство

НовоБудГруп 

Автоматизация учёта и поддержка строительной компании

Кейс внедрения BAS Бухгалтерія КОРП для строительной компании: обучение персонала, настройка складского учёта, восстановление базы и настройка доступа. Обеспечено регулярное сопровождение и консультации.

Сфера обслуживания

Кий Авиа 

Автоматизация учета средств и чеков через ПРРО для мобильных кассиров

Внедрили ПРРО «Вчасно.Каса» для компании «Кий Авиа», которое заменило физические фискальные регистраторы. Система обеспечила дистанционный контроль касс, быстрое формирование чеков и удобную отчетность.

Автозаправочные комплексы (АЗК)

ЛюксПромГаз 

Эффективное ведение учета горючего и акцизных накладных

Автоматизация учета для ЛЮКСПРОМГАЗ: размещение BAS-систем на защищенных серверах, адаптация к бизнес-процессам отрасли, автоматическое формирование акцизных накладных, контроль горючего, уменьшение ошибок.

Автозаправочные комплексы (АЗК)

KLO 

Автоматизация сервис-деска: эффективная поддержка процессов

Сеть АЗС KLO внедрила BAS Service Desk для автоматизации обращений, контроля SLA и эффективной комплексной оптимизации работы ИТ-службы. Это обеспечило быстрое реагирование и бесперебойную работу объектов.

Производство

Promo Tex 

Абонентское сопровождение BAS КУП: стабильность и развитие бизнеса

We.Code обеспечила постоянную поддержку BAS КУП для компании Promo Tex, включая консультации, доработки и оперативную помощь. Это позволило стабильно масштабировать бизнес без технических барьеров.

Автозаправочные комплексы (АЗК)

Autotrans 

Разработка мобильной игры для повышения лояльности клиентов

Создали увлекательную мобильную игру “Panda A-Runner” для сети АЗС, которая интегрируется с программой лояльности, мотивирует клиентов чаще пользоваться приложением и получать реальные скидки на топливо.

Анализ бизнес-процессов для эффективного внедрения BAS

Анализ и подготовка

Комплексное внедрение BAS начинается с детального анализа бизнеса. Мы определяем ключевые процессы, которые требуют автоматизации, и формируем единую стратегию запуска системы «под ключ». Такой подход позволяет избежать лишних затрат и гарантирует, что BAS максимально соответствует специфике компании.

Исследование бизнес-процессов

Анализируем финансовые, управленческие и операционные процессы, чтобы выявить точки роста и узкие места.

Формирование требований к системе

Согласовываем ожидаемые результаты с руководством и ключевыми пользователями и определяем функциональные потребности для автоматизации бизнеса.

План подготовки к внедрению

Составляем дорожную карту запуска BAS: этапы работ, ресурсы и сроки реализации.

Подготовка концепции системы BAS под ваш бизнес

Создание концепции

На этом этапе формируем концепцию будущей системы BAS, согласовывая ее архитектуру с бизнес-целями компании и определяя оптимальный сценарий автоматизации для быстрого получения результата.

Выбор оптимального решения BAS

Подбираем продукт BAS, максимально соответствующий бизнес-модели компании: BAS ERP, BAS Комплексное управление предприятием, BAS Бухгалтерия КОРП и другие.

Архитектура и логика системы

Определяем ключевые процессы, которые будет охватывать система, и их взаимосвязи для обеспечения целостности бизнес-процессов.

Определение процессов для автоматизации

Выделяем процессы для автоматизации и моделирования, чтобы проверить их соответствие типовым возможностям BAS и выявить возможные пробелы.

Проверка процессов на реалистичность и эффективность

Моделирование

На этапе моделирования тестируем, как бизнес-процессы компании ложатся на типовой функционал BAS. Это позволяет выявить потенциальные пробелы и сразу скорректировать настройки до запуска системы.

Создание моделей «As Is» и «To Be»

Сравниваем текущие процессы с оптимизированными под BAS, чтобы определить изменения и повысить эффективность.

Тестирование сценариев в демо-базе

Прогоняем ключевые бизнес-сценарии в тестовой системе для проверки логики процессов.

Корректировка и уточнение процессов

На выходе получаем реестр функциональных дефицитов и согласованные с командой заказчика решения по их устранению.

Техническое проектирование решений под ваш бизнес

Проектирование

На этом этапе готовим детальные технические задания для разработчиков, определяем интеграционные схемы с внешними системами и план миграции данных. Это гарантирует, что все доработки будут реализованы корректно, без потерь данных и с учетом выявленных дефицитов.

Подготовка технических заданий для разработки

Формируем конкретные задачи на доработку функционала и кастомизацию под бизнес-процессы.

Проектирование интеграций с внешними системами

Определяем, как BAS будет взаимодействовать с другими системами через API и файловый обмен.

План миграции исторических данных

Разрабатываем пошаговый план переноса данных, чтобы обеспечить их корректность и полноту после запуска системы.

Реализация настроек и кастомизации под бизнес

Доработка/разработка

Команда реализует все индивидуальные настройки и дополнения BAS, чтобы система полностью соответствовала специфике вашего бизнеса и была готова к эксплуатации.

Кастомизация стандартного функционала

Модифицируем существующие механизмы BAS под конкретные бизнес-процессы компании.

Разработка печатных форм и отчетов

Создаем шаблоны документов и отчетов, отвечающие требованиям управления и бухгалтерии.

Тестирование доработок

Проверяем работу всех изменений в тестовой среде и устраняем ошибки до запуска.

Обеспечение бесперебойного обмена данными между системами

Интеграция с критически важными сервисами

Настраиваем интеграцию BAS с клиент-банками, электронным документооборотом, веб-сайтами и маркетплейсами. Это автоматизирует обмен данными, снижает риски ошибок и повышает эффективность бизнес-процессов.

Интеграция с клиент-банком

Двусторонний обмен платежными поручениями и выписками для автоматизации расчетов.

Интеграция с электронным документооборотом

Автоматизация обмена документами и управление договорами внутри компании и с контрагентами.

Интеграция с веб-сайтами и маркетплейсами

Обновление товаров, цен и остатков на сайтах и маркетплейсах для снижения ошибок и поддержания актуальности данных.

Обеспечение целостности и полноты данных

Перенос исторических данных

Переносим все необходимые исторические данные из предыдущих систем в BAS. Это сохраняет полную историю операций и обеспечивает бесперебойную работу бизнес-процессов после запуска.

Анализ источников данных

Определяем, какие данные нужно перенести и в каком формате они доступны.

Подготовка и очистка данных

Проверяем точность данных, устраняем дубликаты и ошибки.

Миграция и верификация

Переносим данные в BAS и проверяем их корректность после импорта.

Повышение эффективности работы команды

Обучение пользователей

Обучаем сотрудников и администраторов работе с BAS, чтобы быстро и без ошибок начать использование системы.

Тренинги для ключевых пользователей

Обучаем сотрудников основным процессам и критически важным функциям BAS.

Инструкции и учебные материалы

Готовим пошаговые руководства и справочные материалы для самостоятельного изучения.

Закрепление навыков на практических кейсах

Пользователи отрабатывают бизнес-сценарии в тестовой среде BAS для быстрого освоения системы.

Проверка работы системы в реальных условиях

Опытная эксплуатация

Система BAS работает в тестовом режиме на реальных данных, что позволяет проверить корректность бизнес-процессов и вовремя выявить возможные недостатки до полноценного запуска.

Запуск тестовых сценариев

Прогоняем ключевые бизнес-процессы в контролируемой среде для проверки их работы.

Выявление и устранение недостатков

Фиксируем функциональные и процессные проблемы и вносим корректировки.

Подготовка к промышленному запуску

Убеждаемся, что все процессы работают корректно и система готова к эксплуатации.

Переход к полноценной работе системы

Запуск в промышленную эксплуатацию

BAS начинает работать в штатном режиме с реальными документами и текущими данными компании. Обычно запуск планируется на начало нового отчетного периода для чистого старта.

Перевод системы в продуктивную среду

Пользователи начинают вводить текущие данные и документы в BAS.

Контроль ключевых процессов

Следим, чтобы основные бизнес-сценарии работали корректно и были автоматизированы.

Постепенное отражение остатков

После закрытия периода в старой системе и переноса данных остатки становятся доступными в BAS, что дает полную картину бизнеса.

Плавный старт без сбоев

Оперативная поддержка пользователей при запуске

Команда We.Code сопровождает пользователей в первые недели после внедрения BAS, быстро решая вопросы и устраняя неполадки. Это позволяет работать без задержек и адаптироваться к новой системе.

Консультации пользователей в первые недели

Отвечаем на вопросы и помогаем решать проблемы в процессе работы с BAS.

Мониторинг ключевых процессов

Следим, чтобы критические бизнес-сценарии функционировали корректно.

Поддержка закрытия первых периодов

Помогаем закрыть первые отчетные периоды в новой системе и сформировать корректную отчетность.

Обеспечение стабильности и развития BAS

Постпроектное сопровождение и развитие системы

После запуска компания получает не только работающую систему, но и постоянную поддержку We.Code для ее оптимизации и развития. Услуги предоставляются по договорам абонентского сопровождения, и клиент может выбрать пакет в зависимости от объема и потребностей бизнеса.

Регулярное сопровождение и мониторинг

Контролируем работу системы, оперативно реагируем на запросы пользователей и потребности процессов.

Внедрение новых функций

Добавляем модули или кастомизации, повышающие эффективность бизнеса.

Анализ и оптимизация процессов

Совместно с клиентом анализируем работу системы и предлагаем улучшения для автоматизации и сокращения ручных операций.

< 01 >

Общее проектное планирование (Waterfall)

Внедрение BAS начинается с детальной проработки всех этапов проекта. Определяются задачи, сроки, ответственные и ожидаемые результаты. Такой подход формирует понятную дорожную карту, которая позволяет контролировать каждый шаг и оценивать риски. Клиент получает полный обзор предстоящих работ и понимает, как именно автоматизация будет интегрирована в его бизнес-процессы. Это обеспечивает предсказуемость и уверенность в результате уже на ранних стадиях.

< 02 >

Гибкое управление изменениями (Agile)

Мы понимаем, что потребности бизнеса постоянно меняются. Поэтому в процессе внедрения используем Agile — методологию, которая позволяет быстро адаптировать систему под новые задачи. Это означает возможность менять приоритеты, добавлять функциональные возможности или корректировать настройки без выхода за рамки проекта. Такой подход делает BAS актуальной и удобной, а для компаний в динамичной среде — гарантирует эффективность и конкурентное преимущество.

< 03 >

Прозрачность работ

Мы обеспечиваем полную прозрачность всего процесса внедрения BAS. Клиент получает регулярные отчеты, доступ к промежуточным результатам и демо-версии системы. Это позволяет контролировать качество, видеть прогресс и при необходимости корректировать ход проекта. Благодаря открытой коммуникации исключаются недопонимания, а бизнес получает уверенность в том, что каждая задача выполняется прозрачно и предсказуемо.

< 04 >

Совместная работа с командой заказчика

BAS внедряется в тесном взаимодействии с командой клиента. Совместно формулируются бизнес-требования, составляется реестр задач и разрабатываются решения, которые идеально подходят конкретной компании. Такой подход обеспечивает удобство для конечных пользователей и гарантирует, что система отражает специфику именно вашего бизнеса. Совместная работа повышает эффективность эксплуатации и снижает риски в будущем.

< 05 >

Оптимизация ресурсов

Комбинация Waterfall и Agile помогает максимально эффективно использовать время специалистов и бюджет клиента. Планирование исключает дублирование задач, а гибкость позволяет быстро перераспределять ресурсы в зависимости от приоритетов. В результате внедрение BAS выполняется в согласованные сроки и по оптимальной стоимости. Каждое действие специалистов We.Code направлено на то, чтобы повысить продуктивность бизнеса.

< 06 >

Качественный результат в рамках сроков

Мы гарантируем, что внедрение BAS завершается вовремя и соответствует высоким стандартам качества. На каждом этапе выполняется тестирование и проверка настроек, согласование с клиентом и подготовка к полноценному запуску. Это исключает ошибки и обеспечивает готовность системы к работе сразу после внедрения. В результате бизнес получает не просто программное обеспечение, а надежное решение для комплексной автоматизации и устойчивого развития.

Ответы на
частые вопросы

Что такое комплексное внедрение BAS и какие его преимущества?

Комплексное внедрение BAS — это полная автоматизация бизнеса с учётом специфики вашей компании. Система охватывает ключевые бизнес-процессы: бухгалтерию, финансы, производство, склад, закупки, продажи, управление персоналом и формирует единую систему управления предприятием. Это повышает эффективность процессов и сокращает время на рутинные операции.

Какие этапы включает комплексное внедрение BAS?

Проект охватывает: аудит бизнес-процессов, моделирование процессов, техническое проектирование, настройку системы, интеграцию с другими ИТ-системами, обучение пользователей и тестирование перед запуском. Такой подход гарантирует готовое решение, полностью соответствующее потребностям компании.

Какие финансовые выгоды приносит комплексное внедрение BAS?

Автоматизация снижает ручной труд, минимизирует ошибки в бухгалтерии и управлении, оптимизирует расходы на управленческие и производственные процессы. Вы получаете контроль над денежными потоками и аналитические данные для стратегического планирования.

Для каких предприятий подходит комплексная автоматизация?

Решение актуально для средних и крупных компаний со сложными или взаимосвязанными процессами: производственные предприятия, дистрибьюторы, девелоперы, агробизнес, оптовая и розничная торговля. Все компании, где важно контролировать ресурсы, финансы и взаимодействие подразделений, получают значительные преимущества от внедрения BAS.

Можно ли адаптировать BAS под специфику моего бизнеса?

Да, система гибко настраивается под внутренние бизнес-процессы. Можно учесть особенности документооборота, склада, производства, ценовой политики, аналитики и локального законодательства, чтобы решение полностью соответствовало вашим операционным требованиям.

Можно ли масштабировать систему при росте бизнеса?

Да, BAS развивается вместе с компанией. Новые подразделения, склады, проекты или магазины можно легко добавлять без переработки базовых процессов.

Какой результат даёт автоматизация бизнес-процессов?

Вы получаете прозрачность операций, ускорение управленческих решений и контроль ресурсов в режиме реального времени. Внедрение BAS обеспечивает точные данные по финансам, складу, производству и продажам, что позволяет оптимизировать затраты и повысить продуктивность команды.

Сколько времени занимает внедрение?

Обычно от 2 до 6 месяцев, в зависимости от количества процессов, пользователей и сложности интеграций с другими системами. Точный срок определяется на этапе анализа и планирования проекта.

Как комплексное внедрение BAS улучшает контроль над бизнес-процессами?

Система обеспечивает централизованное управление всеми процессами компании, предоставляет актуальные данные в реальном времени, позволяет отслеживать выполнение задач и эффективность подразделений. Это гарантирует прозрачность, оперативность управленческих решений и эффективную координацию работы предприятия.

Входит ли обучение персонала в проект?

Да, обучение пользователей является обязательным этапом. Мы готовим инструкции, обучаем сотрудников по ролям, проводим практические кейсы и обеспечиваем поддержку после запуска. Это гарантирует эффективное использование системы управления предприятием в повседневной работе.

Можно ли интегрировать BAS с другими системами компании?

Да, возможно подключение CRM, электронного документооборота, банковских сервисов, e-commerce платформ, складского оборудования и платёжных систем. Это обеспечивает бесперебойную работу и актуальные данные по всем процессам компании.

Предоставляет ли We.Code поддержку после запуска?

Да, после внедрения мы обеспечиваем абонентское сопровождение, мониторинг, внедрение новых функций и оптимизацию процессов. Клиент может выбрать пакет услуг в зависимости от потребностей и объёма поддержки, чтобы система работала стабильно и приносила максимальную пользу бизнесу.

Факты о We.Code

Наша цель — создавать технологические решения для масштабирования бизнеса и повышения эффективности.

Мы помогаем повышать эффективность через автоматизацию процессов, оптимизацию ресурсов и сокращение расходов для стабильного роста.

Разрабатываем решения, интегрирующиеся с CRM, ERP и другими системами для бесшовной работы бизнеса.
Формируем команду из экспертов, которые имеют опыт в вашей сфере и знают, как решить именно ваши вызовы.
Используем технологии проектного менеджмента, чтобы процесс автоматизации был управляемым, прогнозируемым и результативным.

10+

Более 10 лет во внедрении и поддержке IT решений для бизнеса.

40+

Объединили команду более 40 специалистов с опытом решения сложных задач.

250+

Довольных клиентов, сотрудничающих с нами на регулярной основе.

450+

Реализованных кейсов, применяя технологии проектного менеджмента.

Давайте обсудим Ваш проект

Планируете автоматизацию учета? Думаете, как улучшить рабочие процессы? Мы хотели бы услышать подробнее о вашем проекте и предоставить профессиональную консультацию!

Обсудить
с нами проект

Давайте обговорим
Ваш проект!

Спасибо за доверие к
компании WeCode!

Принять участие в
Акции!

Заказать звонок







    Выбранный продукт

    Акция