Комплексне
впровадження BAS

60+

Об’єднали команду з понад 60 експертів.

1K+

Понад тисяча компаній обрали наші рішення.

Прорахувати вартість комплексного впровадження BAS 

Автоматизація бізнесу з BAS для оптимізації процесів, ефективного контролю, обліку та управління

Обговорити з нами проект

Результати, які ви отримаєте

<01>

Прозорість бізнес-процесів

Ми не просто впроваджуємо систему BAS, а детально аналізуємо всі ключові бізнес-процеси компанії, включно з фінансовими, управлінськими та операційними. Керівництво отримує повний огляд поточного стану операцій, від контролю над запасами та руху коштів до виконання виробничих завдань. Це дозволяє своєчасно виявляти вузькі місця, швидко приймати рішення та планувати розвиток компанії на основі точних даних, а не припущень.

<02>

Оптимізація ресурсів

Впровадження BAS допомагає раціонально використовувати всі ресурси компанії: людські, фінансові та матеріальні. Ми усуваємо дублювання завдань, скорочуємо витрати часу на рутинні операції і допомагаємо ефективно планувати робочий час співробітників. В результаті ви отримуєте скорочення непотрібних витрат, підвищення продуктивності персоналу та більш ефективне управління бізнесом у цілому.

<03>

Зниження ризиків помилок

Автоматизація процесів знижує ризики людських помилок у фінансах, складському обліку, закупівлях, продажах та управлінні персоналом. BAS забезпечує точні дані для звітності та прийняття рішень, дозволяючи керівництву уникати критичних помилок і приймати рішення на основі достовірної інформації. Контроль процесів та прозорість даних забезпечують стабільну роботу бізнесу без непередбачуваних збоїв.

<04>

Гнучкість та масштабованість

Система BAS адаптується під зміни бізнесу, нові процеси та вимоги ринку. Ви можете додавати функціонал, налаштовувати механізми під нові завдання і швидко реагувати на зміни в компанії, не зупиняючи операційну діяльність. Такий підхід дозволяє бізнесу рости та масштабуватися без потреби повного переосмислення системи або значних витрат на додаткові ресурси.

<05>

Підвищення продуктивності команди

Скорочення рутинних операцій та автоматизація обробки даних дозволяє співробітникам зосередитися на аналітичних та управлінських завданнях. Співробітники отримують інтуїтивно зрозумілі інструменти для роботи, що підвищує швидкість виконання завдань, покращує контроль процесів та сприяє ефективній взаємодії між відділами. Це забезпечує зростання загальної продуктивності компанії та якісні результати для бізнесу.

<06>

Інтеграція та єдина інформаційна екосистема

BAS забезпечує інтеграцію з усіма ключовими системами компанії: CRM, складськими та фінансовими сервісами, електронним документообігом, e-commerce платформами та вебсайтами. Це дозволяє автоматично обмінюватися даними, уникати дублювання інформації і забезпечує цілісність бізнес-процесів. Керівництво отримує повну картину компанії в реальному часі, а співробітники працюють в єдиній злагодженій системі без розривів між відділами.

Вже впровадили BAS

Ми вже допомогли десяткам компаній оптимізувати бізнес-процеси за допомогою BAS. Впроваджуємо рішення BAS разом з вашою командою до бажаного результату.
Всі клієнти 

Наші кейси.
Кращі практики
автоматизації бізнесу.

Усі кейси 

Автозаправні комплекси (АЗК)

AMIC 

Індивідуальна система Service Desk для безперебійної роботи АЗС

Впровадження Service Desk на базі BAS для мережі АЗС AMIC автоматизувало управління заявками та технічне обслуговування, забезпечивши безперебійну роботу понад 1000 робочих місць та знизивши ризики простою.

Будівництво та нерухомість

Knauf 

Автоматизація кадрового обліку та документообігу з BAS

Оптимізація обліку персоналу, табелів і звітності, автоматизація погодження договорів та інтеграція BAS із системами U-prox, Bilbo й «Кабінетом співробітника» забезпечили прозорість і точність процесів.

Будівництво та нерухомість

Галкомбуд 

Прозорий та точний облік з BAS Бухгалтерія ПРОФ

Впровадили BAS Бухгалтерія ПРОФ для Галкомбуд: перенесення даних, налаштування та супровід для 5 користувачів. Автоматизовано облік, актуалізовано звітність та оптимізовано роботу бухгалтерії.

eCommerce

LC Waikiki 

Автоматизація обліку робочого часу для мережі LC Waikiki в Україні

We.Code розробила персональну систему обліку часу для понад 1200 співробітників LC Waikiki в Україні. Система автоматизує фіксацію робочих годин, інтегрується з обладнанням контролю доступу та забезпечує доступ до даних 24/7.

Автозаправні комплекси (АЗК)

Маркет 

Мобільний додаток та сайт для АЗК: зручність, лояльність, онлайн-оплата

Розробили кросплатформний мобільний додаток та вебсайт для мережі АЗК «Маркет», що дозволяє контролювати баланс бонусів, знаходити найближчі АЗК, оплачувати пальне онлайн та отримувати актуальні сповіщення.

HoReCa

NOVOMATIC 

BAS КУП для міжнародного бізнесу: ефективний облік та управління

Впровадження BAS КУП у міжнародному бізнесі автоматизує бухгалтерію, склад, фінанси та кадровий облік. Єдина система забезпечує прозорий облік, ефективне управління компанією та контроль усіх бізнес-процесів.

Автозаправні комплекси (АЗК)

Барс 

BAS ERP для АЗС: прозорий облік і ефективне управління процесами

Впровадження BAS ERP для мережі АЗС «БАРС» автоматизувало облік, продажі та закупівлі, інтегрувало понад 100 АЗС у єдину систему та оптимізувало бізнес-процеси, знижуючи ручну працю та підвищуючи ефективність.

Автозаправні комплекси (АЗК)

АВІАС 

Створення концепції автоматизації мережі АЗС на базі BAS КУПП

WE.CODE розробила концепцію автоматизації для мережі АЗС з використанням BAS КУПП. Документ визначив ключові бізнес-процеси, інтеграції та став основою для майбутнього впровадження системи.

Будівництво та нерухомість

Проф Альп Груп 

Кейс впровадження BAS для будівельної компанії

Компанія, що будує базові станції мобільних операторів, звернулася з потребою швидко організувати бухгалтерський облік та обмін даними. Ми впровадили BAS Бухгалтерія КОРП і BAS Малий бізнес.

Аналіз бізнес-процесів для ефективного впровадження BAS

Аналіз та підготовка

Комплексне впровадження BAS починається з детального аналізу бізнесу. Ми визначаємо ключові процеси, які потребують автоматизації, та формуємо єдину стратегію запуску системи під ключ. Це дозволяє уникнути зайвих витрат і гарантує, що BAS максимально відповідає специфіці компанії.

Дослідження бізнес-процесів

Аналізуємо фінансові, управлінські та операційні процеси, щоб визначити точки росту та вузькі місця.

Формування вимог до системи

Узгоджуємо очікувані результати з керівництвом та ключовими користувачами і визначаємо функціональні потреби для автоматизації бізнесу.

План підготовки до впровадження

Складаємо дорожню карту запуску BAS: етапи робіт, ресурси та строки реалізації.

Підготовка концепції системи BAS під ваш бізнес

Створення концепції

На цьому етапі формуємо концепцію майбутньої системи BAS, узгоджуючи її архітектуру з бізнес-цілями компанії та визначаючи оптимальний сценарій автоматизації для швидкого отримання результату.

Вибір оптимального рішення BAS

Підбираємо продукт BAS, який максимально відповідає бізнес-моделі компанії: BAS ERP, BAS Комплексне управління підприємством, BAS Бухгалтерія КОРП та інші.

Архітектура та логіка системи

Визначаємо ключові процеси, які охоплюватиме система, та їх взаємозв’язки для забезпечення цілісності бізнес-процесів.

Визначення процесів для автоматизації

Визначаємо процеси для автоматизації та моделювання, щоб перевірити їх відповідність типовому функціоналу BAS і виявити можливі прогалини.

Перевірка процесів на реалістичність та ефективність

Моделювання

На етапі моделювання тестуємо, як бізнес-процеси компанії лягають на типовий функціонал BAS. Це дозволяє виявити потенційні прогалини та відразу скоригувати налаштування перед запуском системи.

Створення моделей “As Is” та “To Be”

Порівнюємо поточні процеси з оптимізованими під BAS, щоб визначити зміни та підвищити ефективність.

Тестування сценаріїв у демо-базі

Проганяємо ключові бізнес-сценарії на тестовій системі для перевірки логіки процесів.

Коригування та уточнення процесів

На виході отримуємо реєстр функціональних дефіцитів та узгоджені з командою замовника рішення щодо їх усунення.

Технічне проектування рішень під ваш бізнес

Проектування

На цьому етапі готуємо детальні технічні завдання для розробників, визначаємо інтеграційні схеми із зовнішніми системами та план міграції даних. Це гарантує, що всі доопрацювання будуть реалізовані точно, без втрат даних і з урахуванням виявлених дефіцитів на етапі моделювання.

Підготовка технічних завдань для розробки

Формуємо конкретні завдання на доопрацювання функціоналу та кастомізацію під бізнес-процеси.

Проектування інтеграцій із зовнішніми системами

Визначаємо, як BAS буде взаємодіяти з іншими системами через API та обмін файлами.

План міграції історичних даних

Розробляємо покроковий план перенесення даних, щоб забезпечити їх коректність і повноту після запуску системи.

Реалізація налаштувань та кастомізації під бізнес

Доопрацювання/розробка

Команда реалізує всі індивідуальні налаштування та доповнення BAS, щоб система повністю відповідала специфіці вашого бізнесу та була готова до запуску.

Кастомізація стандартного функціоналу

Модифікуємо існуючі механізми BAS під конкретні бізнес-процеси компанії.

Розробка друкованих форм та звітів

Створюємо шаблони документів і звітів, що відповідають потребам управління та бухгалтерії.

Тестування доопрацювань

Перевіряємо роботу всіх змін у тестовому середовищі та усуваємо дефекти перед запуском.

Забезпечення безперебійного обміну даними між системами

Інтеграція із критично важливими сервісами

Налаштовуємо інтеграцію BAS із клієнт-банками, електронним документообігом, вебсайтами та маркетплейсами. Це автоматизує обмін даними, знижує ризики помилок та підвищує ефективність бізнес-процесів.

Інтеграція з клієнт-банком

Двосторонній обмін платіжними дорученнями та виписками для автоматизації розрахунків.

Інтеграція з електронним документообігом

Автоматизація обміну документами та управління договорами всередині компанії та з контрагентами.

Інтеграція з вебсайтами та маркетплейсами

Оновлення товарів, цін і наявності на сайтах та маркетплейсах для зниження помилок і підтримки актуальності даних.

Забезпечення цілісності та повноти даних

Перенесення історичних даних

Переносимо всі необхідні історичні дані з попередніх систем у BAS. Це дозволяє зберегти повну історію операцій та забезпечити безперебійну роботу бізнес-процесів після запуску системи.

Аналіз джерел даних

Визначаємо, які дані потрібно перенести та в якому форматі вони доступні.

Підготовка та очищення даних

Перевіряємо точність даних, усуваємо дублікати та помилки.

Міграція та верифікація

Переносимо дані в BAS і перевіряємо їх правильність після імпорту.

Підвищення ефективності роботи команди

Навчання користувачів

Навчаємо співробітників і адміністративний персонал роботі з BAS, щоб швидко та без помилок розпочати користування системою.

Тренінги для ключових користувачів

Навчаємо співробітників основним процесам та критично важливим функціям BAS.

Інструкції та навчальні матеріали

Готуємо покрокові посібники та довідкові матеріали для підтримки самостійного навчання користувачів.

Закріплення навичок на практичних кейсах

Користувачі відпрацьовують основні бізнес-сценарії в тестовому середовищі BAS для швидкого освоєння системи.

Перевірка роботи системи у реальних умовах

Дослідна експлуатація

Система BAS працює у тестовому режимі на реальних даних, що дозволяє перевірити коректність бізнес-процесів та своєчасно виявити можливі недоліки перед повноцінним запуском.

Запуск тестових сценаріїв

Проганяємо ключові бізнес-процеси у контрольованому середовищі для перевірки їх роботи.

Виявлення та усунення недоліків

Фіксуємо функціональні та процесні проблеми і вносимо необхідні корективи.

Підготовка до промислового запуску

Переконуємося, що всі процеси працюють коректно і система готова до повноцінної експлуатації.

Перехід до повноцінної роботи системи

Запуск у промислову експлуатацію

BAS починає працювати у звичайному режимі з реальними документами та поточними даними компанії. Зазвичай запуск планується на початок нового звітного періоду, щоб забезпечити чистий старт.

Переведення системи на продуктивне середовище

Користувачі починають вносити поточні дані та документи в BAS.

Контроль ключових процесів

Слідкуємо, щоб основні бізнес-сценарії працювали коректно, і процеси були автоматизовані.

Поступове відображення залишків

Після закриття періоду в старій системі та перенесення даних залишки стають доступними в BAS, що дозволяє бачити повну картину бізнесу.

Плавний старт без збоїв

Оперативна підтримка користувачів під час запуску

Команда We.Code супроводжує користувачів у перші тижні після запуску BAS, забезпечуючи швидке усунення питань і неполадок, що дозволяє командам працювати без затримок і адаптуватися до нової системи.

Консультації користувачів у перші тижні

Надаємо відповіді на питання і допомагаємо вирішувати проблеми у процесі роботи з BAS.

Моніторинг ключових процесів

Слідкуємо, щоб критичні бізнес-сценарії працювали коректно і без помилок.

Підтримка закриття перших періодів

Допомагаємо закрити перші звітні періоди в новій системі та сформувати першу звітність без помилок.

Забезпечення стабільності та розвитку BAS

Постпроектний супровід та розвиток системи

Після запуску компанія отримує не лише працюючу систему, а й постійну підтримку We.Code для її оптимізації та розвитку. Послуги надаються за договорами абонентського супроводу, і клієнт може обрати пакет відповідно до потреб і обсягу необхідної підтримки.

Регулярний супровід та моніторинг

Контролюємо роботу системи, вчасно реагуємо на потреби користувачів і процесів.

Впровадження нових функцій

Реалізуємо додаткові модулі або кастомізації, що підвищують ефективність бізнесу.

Аналіз та оптимізація процесів

Разом із клієнтом аналізуємо роботу системи та пропонуємо покращення для автоматизації і скорочення ручних операцій.

< 01 >

Загальне планування проєкту (Waterfall)

Ми починаємо впровадження BAS із детального планування всіх етапів. Формується структура робіт, визначаються строки, відповідальні та очікувані результати. Такий підхід створює зрозумілу дорожню карту, яка дозволяє контролювати кожен крок і прогнозувати ризики. Клієнт одразу бачить повний обсяг робіт та розуміє, яким чином система автоматизації буде інтегрована у бізнес-процеси. Це забезпечує передбачуваність і впевненість у результаті, навіть на ранніх стадіях.

< 02 >

Гнучке управління змінами (Agile)

У процесі впровадження ми розуміємо, що бізнес-потреби постійно змінюються. Тому We.Code застосовує Agile — методологію, яка дозволяє швидко адаптувати систему під нові вимоги. Ми можемо оновлювати пріоритети, додавати функціональні можливості чи коригувати налаштування, не виходячи за рамки проєкту. Це гарантує актуальність системи та зручність у використанні. Для компаній, які працюють у динамічному середовищі, такий підхід стає запорукою ефективності та конкурентної переваги.

< 03 >

Прозорість робіт

Ми забезпечуємо повну прозорість процесу впровадження BAS. Клієнт отримує регулярні звіти, статуси завдань та доступ до демо-версій на всіх етапах. Це дозволяє контролювати якість, бачити проміжні результати та впливати на хід робіт. Завдяки відкритій комунікації виключаються непорозуміння, а бізнес має чітке уявлення про те, які процеси вже автоматизовані, а які ще в роботі. Прозорість — це гарантія довіри і стабільності співпраці.

< 04 >

Спільна робота з командою замовника

Ми впроваджуємо BAS у тісній взаємодії з командою клієнта. Спільно визначаємо бізнес-вимоги, формуємо реєстр задач та розробляємо рішення, які підходять саме вашій компанії. Це дозволяє створювати систему, зрозумілу і зручну для кінцевих користувачів, адже вони беруть участь у її налаштуванні з перших днів. Такий формат роботи не лише враховує специфіку бізнесу, а й підвищує ефективність подальшої експлуатації системи.

< 05 >

Оптимізація ресурсів

Поєднання Waterfall і Agile дозволяє нам ефективно використовувати робочий час та бюджет. Завдяки плануванню ми уникаємо дублювання завдань, а завдяки гнучкому управлінню — швидко перерозподіляємо ресурси, коли це необхідно. У результаті клієнт отримує автоматизацію бізнес-процесів за оптимальною вартістю і в узгоджені терміни. Кожна година роботи спеціалістів We.Code приносить конкретний результат, спрямований на підвищення продуктивності компанії.

< 06 >

Якісний результат у рамках термінів

Ми відповідаємо за те, щоб впровадження BAS завершувалося вчасно і з дотриманням усіх стандартів якості. На кожному етапі проводиться тестування, перевірка налаштувань та узгодження з клієнтом. Це виключає помилки та забезпечує готовність системи до повноцінної роботи одразу після запуску. Бізнес отримує не просто програмне забезпечення, а комплексне рішення, яке стабільно працює, оптимізує управління та забезпечує довгострокову ефективність.

Відповіді на
часті запитання

Що таке комплексне впровадження BAS і які його переваги?

Комплексне впровадження BAS — це повна автоматизація бізнесу з урахуванням специфіки вашої компанії. Система охоплює ключові бізнес-процеси: бухгалтерію, фінанси, виробництво, склад, закупівлі, продажі, управління персоналом та дозволяє отримати цілісну систему управління підприємством. Це підвищує ефективність процесів і скорочує витрати часу на рутинні операції.

Який результат дає автоматизація бізнес-процесів?

Ви отримуєте прозорість операцій, швидкість управлінських рішень і контроль ресурсів у реальному часі. Комплексне впровадження BAS забезпечує точні дані по фінансах, складах, виробництву та продажах, що дозволяє оптимізувати витрати та підвищити продуктивність команди.

Які етапи включає комплексне впровадження BAS?

Проєкт охоплює: аудит бізнес-процесів, моделювання процесів, технічне проектування, налаштування системи, інтеграцію з іншими ІТ-системами, навчання користувачів та тестування перед запуском. Такий підхід дозволяє отримати готове рішення, яке повністю відповідає потребам компанії.

Скільки часу займає впровадження?

Зазвичай від 2 до 6 місяців, залежно від кількості процесів, користувачів та складності інтеграцій з іншими системами. Точний термін визначається на етапі аналізу та планування проєкту.

Які фінансові вигоди приносить комплексне впровадження BAS?

Автоматизація зменшує ручну працю, знижує ризики помилок у бухгалтерії та управлінні, оптимізує витрати на управлінські та виробничі процеси. Ви отримуєте контроль над грошовими потоками та аналітичні дані для стратегічного планування.

Як комплексне впровадження BAS покращує контроль над бізнес-процесами?

Система забезпечує централізоване управління всіма бізнес-процесами, надає актуальні дані у реальному часі, дозволяє відстежувати виконання завдань та ефективність підрозділів. Це гарантує прозорість, швидкість прийняття рішень і ефективну координацію роботи компанії.

Для яких підприємств підходить комплексна автоматизація?

Рішення підходить для середніх і великих компаній із складними або взаємопов’язаними процесами. Це виробничі підприємства, дистриб’ютори, девелопери, агробізнес, оптова та роздрібна торгівля. Усі компанії, де важливо контролювати ресурси, фінанси та взаємодію підрозділів, отримують від такого впровадження значну користь.

Чи входить навчання персоналу до проєкту?

Так, навчання користувачів є обов’язковим етапом. Ми готуємо інструкції, тренуємо співробітників за ролями, проводимо практичні кейси та забезпечуємо підтримку після запуску. Це гарантує ефективне використання системи управління підприємством у повсякденній роботі.

Чи можна адаптувати BAS під специфіку мого бізнесу?

Так, система гнучко налаштовується під внутрішні бізнес-процеси. Можна врахувати особливості документообігу, складу, виробництва, цінової політики, аналітики та локального законодавства, щоб рішення повністю відповідало вашим операційним потребам.

Чи можна інтегрувати BAS з іншими системами компанії?

Так, можливе підключення CRM, електронного документообігу, банківських сервісів, e-commerce платформ, складського обладнання та платіжних систем. Це забезпечує безперебійну роботу та актуальні дані по всіх процесах компанії.

Чи можна масштабувати систему при рості бізнесу?

Так, система побудована так, щоб зростати разом із компанією. Нові підрозділи, склади, проєкти чи магазини можна легко додавати без переробки базових процесів.

Чи надає We.Code підтримку після запуску?

Так, після запуску ми забезпечуємо абонентський супровід, моніторинг, впровадження нових функцій та оптимізацію процесів. Клієнт може обрати пакет послуг відповідно до потреб та обсягу підтримки, щоб система працювала стабільно і приносила користь бізнесу.

Факти про We.Code

Наша мета – створювати технологічні рішення для масштабування бізнесу та підвищення ефективності.

Ми допомагаємо підвищувати ефективність через автоматизацію процесів, оптимізацію ресурсів та скорочення витрат для стабільного зростання.

Розробляємо рішення, що інтегруються з CRM, ERP та іншими системами для безшовної роботи бізнесу.
Формуємо команду з експертів, які мають досвід у вашій сфері та знають, як вирішити саме ваші виклики.
Використовуємо технології проєктного менеджменту, щоб процес автоматизації був керованим, прогнозованим та результативним.

10+

Більше 10 років у впровадженні та підтримці IT рішень для бізнесу.

40+

Об'єднали команду більше 40 спеціалістів з досвідом вирішення складних задач.

250+

Задоволених клієнтів, що співпрацюють з нами на регулярній основі.

450+

Реалізованих кейсів, застосовуючи технології проектного менеджементу.

Давайте обговоримо Ваш проект

Плануєте автоматизацію обліку? Думаєте, як покращити робочі процеси? Ми хотіли б почути детальніше про ваш проект та надати професійну консультацію!

Обговорити
з нами проект

Давайте обговоримо
Ваш проект!

Дякуємо за довіру до
компанії WeCode!

Взяти участь у
Акції!

Замовити дзвінок








    Обраний продукт

    Акція