Автоматизація
BAS
Управління
ELERON: BAS Комплексне управління паливним підприємством
BAS Комплексне управління паливним підприємством
Мережа АЗС ELERON звернулася до We.Code з метою впровадження системи BAS Комплексне управління паливним підприємством для оптимізації роботи та підвищення ефективності підприємства.
Клієнт:Мережа АЗС ELERON
Індустрія:Нафтові продукти
Країна:Україна
Тривалість:4 місяці
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Етапи впровадження
< 01 >
Передпроєктне обстеження
– Аналіз галузевої специфіки та видів діяльності підприємства.
– Визначення функціональних рамок проєкту та опис бізнес-процесів, які підлягають автоматизації.
– Розробка плану реалізації із детальним описом робіт, термінів та вартості.
– Визначення функціональних рамок проєкту та опис бізнес-процесів, які підлягають автоматизації.
– Розробка плану реалізації із детальним описом робіт, термінів та вартості.
< 02 >
Технічне проєктування та моделювання
– Моделювання бізнес-функцій із залученням користувачів.
– Формування функціональних вимог і опису доопрацювань системи.
– Розробка інтерфейсів та налаштування прав доступу.
– Формування функціональних вимог і опису доопрацювань системи.
– Розробка інтерфейсів та налаштування прав доступу.
< 03 >
Налаштування базового функціоналу
– Інтеграція з клієнт-банками, сервісом Fredo, IP-телефонією та іншими системами.
– Налаштування прав користувачів та параметрів облікової політики.
– Налаштування прав користувачів та параметрів облікової політики.
< 04 >
Розробка та інтеграція
– Доробка функціональності на основі вимог моделювання.
– Інтеграція із системами NDOffice, ND-Datecs та Engine Client та IP-телефонією (Binotel).
– Інтеграція із системами NDOffice, ND-Datecs та Engine Client та IP-телефонією (Binotel).
< 05 >
Навчання персоналу
– Проведення тренінгів та атестації користувачів для роботи із системою.
< 06 >
Запуск у промислову експлуатацію
– Перенесення даних, тестування системи та підготовка до інтегрального тестування.
– Посилена підтримка користувачів під час впровадження.
– Посилена підтримка користувачів під час впровадження.
Впроваджено та запущено в експлуатацію такі підсистеми:
- Планування продажів, купівель та бюджетування.
- Управління закупками.
- Управління продажами.
- Роздрібні продажі.
- Акциз на паливо.
- Робота з клієнтами та поставниками.
- Робота з менеджерами.
- CRM та ІР телефонія.
- Облік продаж по паливним карткам.
- Облік продажів по карткам лояльності.
- Облік продажів супутніх товарів.
- Облік талонів.
- Інтеграція зі сторонніми системами ND.
- Кадровий облік.
- Облік заробітної плати.
Переваги автоматизації
<01>
Автоматизація продажів (паливні картки, талони тощо)
<02>
Скорочення ручних операцій для співробітників компанії.
<03>
Прозорість та контроль бізнес процесів на підприємстві
<04>
Можливість адаптувати систему до змін у бізнес-процесах у майбутньому.
<05>
Інтеграція з обладнанням на АЗК.
<06>
Автоматизація процесу закупівель.
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK