Логістика

Автоматизація бізнес-процесів

Управління персоналом

Інтеграція систем

Електронний документообіг та інтеграція BAS
у міжнародній логістичній компанії Zammler Group

Розвиток BAS Управління торгівлею та BAS Бухгалтерія КОРП, інтеграція з ЕДО WhiteDoc у Zammler Group

 

Проєкт зосереджений на побудові е-документообігу на базі вже діючих BAS-систем: ми допрацьовуємо BAS УТ і BAS Бухгалтерія КОРП, проєктуємо обміни та підключаємо WhiteDoc для юридично значущого підписання й маршрутизації документів.

Запит клієнта

У холдингу працюють окремі контури оперативного та регламентованого обліку. Документообіг частково паперовий і розподілений між підрозділами, що спричиняє затримки погоджень і ручні перенесення даних. Бізнесу потрібні: прозорий е-документообіг із юридичним підписом, стандартизовані шаблони та надійні обміни між BAS і WhiteDoc без дублювання і помилок.

Рішення

WE.CODE виконала передпроєктне обстеження, сформувала концепцію ЕДО та план-графік робіт. Рішення не передбачає заміни систем: ми допрацьовуємо чинні BAS УТ і БухКОРП, налаштовуємо інтеграцію з WhiteDoc, уніфікуємо НСІ, вводимо шаблони/маршрути документів і подієві обміни (створення/зміна статусу/підписання) з рознесенням відповідальностей.

Клієнт:Zammler Group
Індустрія:Логістика та транспорт
Країна:Україна, Казахстан

Zammler Group — лідер українського ринку логістики, який надає послуги з міжнародних перевезень, складської обробки, митного оформлення та дистрибуції.

 

Компанія має представництва в ЄС і Азії, понад 1000 співробітників і десятки клієнтів серед ритейлу, FMCG і промислових підприємств.

Zammler

Етапи реалізації
проєкту

Від аналізу процесів та архітектури до погодженої концепції ЕДО, плану-графіка й старту допрацювань у BAS та інтеграції з WhiteDoc — поетапно, з чіткими ролями й контрольними точками.

< 01 >

Аналіз процесів

Описано потоки первинки, договорів, актів, заяв і внутрішніх погоджень; виявлено вузькі місця — паперові «вузли», ручні переносити з/в BAS, неуніфіковані статуси. Зібрано вимоги до юридично значущого підписання, делегування, трасування історії змін і SLA.

< 02 >

Концепція е-документообігу та інтеграцій

Спроєктовано цільову модель: WhiteDoc як центральний маршрутізатор підписання, BAS УТ — джерело оперативної первинки, БухКОРП — регламентований контур. Визначено ролі, схеми маршрутизації (ініціація → погодження → підпис → архів) і таблиці відповідностей статусів.

< 03 >

Стандарти, шаблони, НСІ та безпека

Затверджено шаблони документів, політики доступу, правила іменування, версіонування та архівації. Уніфіковано НСІ (контрагенти, договори, договорні атрибути) для коректної роботи обмінів і зв’язності об’єктів між BAS і WhiteDoc.

< 04 >

План-графік і старт робіт

Погоджено етапи розробки конекторів, регламентних завдань і подієвих обмінів; запущено пріоритетні сценарії (наприклад, договори та акти). Підготовлено навчальні матеріали й пілотні запуски в окремих підрозділах.

Досягнуті результати

За підсумками аналізу та старту впровадження — узгоджена архітектура ЕДО, стандарти й шаблони, запущені пілотні обміни з WhiteDoc, підготовлений масштабований план розгортання по підрозділах.

< 01 >

Узгоджена модель ЕДО без «перезбирання» систем

Процеси побудовані на існуючих BAS УТ і БухКОРП, без заміни ядра. Збережено звичні ролі й довідники, додано маршрути підписання та відстеження статусів у WhiteDoc.

< 02 >

Автоматизація акцизу

Накладні та декларації формуються автоматично, що зменшило ризик помилок.

< 03 >

Стандартизовані шаблони й маршрути

Єдині формати договорів, актів, заяв і наказів; прозорі маршрути погоджень із фіксацією термінів і відповідальностей. Менше розбіжностей між підрозділами, скорочення циклів погодження.

< 04 >

Обміни BAS ↔ WhiteDoc, подієвий підхід

Налаштовані обміни на подіях (створення/зміна/підписання), таблиці відповідностей статусів і журнал змін. Уникаємо ручних перенесень та дублювання.

< 05 >

Юридична значущість і аудит

Пілотні сценарії (пріоритетні типи документів) пройшли перевірку на вибраних підрозділах, підготовлено інструкції, навчено відповідальних з боку HR/фінансів/операцій.

< 06 >

Готовність до масштабування

Є план розгортання на інші департаменти з урахуванням SLA і черговості підключення процесів — від договорів до внутрішніх заяв/наказів.

Ключові переваги для бізнесу

Рішення фокусується на реальній операційній вигоді без заміни наявних систем. Ми розвиваємо існуючі BAS УТ і БухКОРП, вводимо юридично значущий ЕДО та стандарти процесів. Це знижує вартість змін і пришвидшує окупність.

  • Єдина «вісь» документообігу: договори, акти, рахунки, заяви та накази проходять уніфіковані маршрути з контрольними статусами та строками.
  • Менше ручних дій: подієві обміни BAS ↔ WhiteDoc прибирають «копіпасти», помилки й втрати версій; статуси синхронізовані автоматично.
  • Швидші погодження, менше простоїв: стандарти шаблонів і маршрутизації скорочують час циклу; для «вузьких місць» визначено резервні гілки й ескалацію.
  • Юридична сила та комплаєнс: електронні підписи, журнал подій, архів і політики доступу формують доказову базу для аудитів і спорів.
  • Безпека та розмежування доступів: ролі, матриці доступів і політики зберігання/видалення відповідають внутрішнім регламентам; чутливі документи ізольовано.
  • Прозорість і контроль: керівники бачать завантаженість і «висячі» документи; SLA доступні в дашбордах BAS/WhiteDoc (в рамках впроваджених звітів).
  • Мінімум змін для користувачів: працюємо з їхніми звичними BAS-формами; WhiteDoc додає лише крок підписання/погодження, що знижує бар’єр прийняття.
  • Масштабована архітектура: сценарії підключаються поетапно; спочатку договори/акти, далі — заявки/накази, із повторним використанням конекторів і правил.

Відгук клієнта

«Ми не хотіли «перезбирати» системи з нуля. Рішення WE.CODE дозволяє розвивати наші програми BAS і отримати юридично значущий е-документообіг. Пілоти вже показали, що погодження стали швидшими, а ручних перенесень — менше.»

Плани на майбутнє

<01>

Розширення переліку документів

Підключення наступних типів (замовлення, видаткові, внутрішні накази), уніфікація полів і ролей, підсилення контролів на критичних етапах.

<02>

Масштабування по підрозділах

Поступове розгортання ЕДО за погодженим планом-графіком, з урахуванням специфіки кожної локації та SLA.

<03>

Управління змінними та навчання

Регулярні мікро-тренінги, оновлення інструкцій, збір зворотного зв’язку, корекція маршрутів і шаблонів за результатами пілотів.

<04>

Звітність і контроль строків

Розвиток стандартних звітів про статуси документів, «зависання», порушення строків і завантаженість погоджувачів у BAS/WhiteDoc.

Давайте обговоримо
Ваш проект!

Дякуємо за довіру до
компанії WeCode!

Взяти участь у
Акції!

Замовити дзвінок








    Обраний продукт

    Акція