BAS КУПП
Анализ бизнес-процессов
Концептуальный дизайн
Создание концепции автоматизации сети АЗС АВИАС
на базе BAS Комплексное управление топливным предприятием
Подготовка топливного бизнеса к цифровой трансформации
Запрос клиента
Сеть АЗС имела разветвленную ИТ-инфраструктуру с использованием различных систем: 1С 7.7, 1С УТ 8, Excel, MPOS. Учёт топлива, нетопливного ритейла, акциза и зарплаты был раздельным, что приводило к дублированию информации, значительным затратам времени на подготовку отчётности и риску ошибок.
Компания искала решение, которое позволит создать единую систему управления для учёта топлива, контроля расходов, акцизного налога и централизованного ценообразования.
Решение
Специалисты WE.CODE провели детальное обследование бизнес-процессов и разработали концепцию автоматизации на базе BAS КУПП. В документе определены:
— архитектура целевой системы;
— интеграции с MPOS, клиент-банком и M.E.Doc;
— механизмы автоматизации акцизного учёта и управленческой отчётности;
— модель централизованного ценообразования;
— требования к единому информационному пространству для всей сети.
Концепция согласована с руководством и станет основой для внедрения системы после завершения внутренних организационных изменений.
Этапы реализации
проекта
< 01 >
Анализ существующих процессов
< 02 >
Моделирование будущей системы
< 03 >
План интеграций
< 04 >
Формирование концепции
Ожидаемые результаты
< 01 >
Единое информационное пространство
< 02 >
Прозрачный акцизный учёт
< 03 >
Интеграция с MPOS
< 04 >
Централизованное ценообразование
< 05 >
Управленческая отчётность
< 06 >
Масштабируемость
Ключевые преимущества для бизнеса
Созданная концепция автоматизации обеспечила АВИАС чёткое видение будущей системы управления бизнесом:
- определена единая ИТ-архитектура на базе BAS КУПП;
- сформирован план интеграций с ключевыми сервисами;
- описаны процессы автоматизации акцизного и управленческого учёта;
- подготовлены сценарии для централизованного ценообразования;
- обеспечена масштабируемость решения на всю сеть АЗС;
- создана основа для прозрачной и быстрой управленческой отчётности.
Отзыв клиента
«Мы получили от WE.CODE детальную концепцию будущей системы управления. Документ описывает все бизнес-процессы и интеграции, что позволит в будущем быстро запустить BAS КУПП. Это подготовка, которая даёт уверенность в правильности выбранного пути и минимизирует риски внедрения».
Планы на будущее
<01>
Масштабирование
Интеграция BAS КУП с системами онлайн-казино для автоматизации новых процессов.
<02>
Интеграция
Подключение программ лояльности и аналитических систем.
<03>
Аналитика
Развитие BI-отчётности для стратегического планирования.
<04>
HR-модуль
Автоматизация управления персоналом и зарплаты.
