Автоматизація
BAS
Управління
Магнум Енерджі: автоматизація обліку та управління з BAS Комплексне управління паливним підприємством
Впровадження BAS КУПП забезпечило ефективний контроль продажів, запасів та фінансів на всіх АЗС мережі.
Компанія Магнум Енерджи автоматизувала управління АЗС за допомогою BAS КУПП. Система оптимізувала документообіг, контроль залишків пального та фінансову звітність, скоротивши ручну роботу та підвищивши точність даних.
Клієнт:Магнум Енерджи
Індустрія:мережа АЗС
Країна:Україна
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Problem Solving
Етапи впровадження
< 01 >
Аналіз потреб клієнта
– Дослідження бізнес-процесів підприємства та специфіки обліку.
– Визначення основних вимог до автоматизації та функціоналу системи.
– Формування технічного завдання з урахуванням потреб замовника.
– Визначення основних вимог до автоматизації та функціоналу системи.
– Формування технічного завдання з урахуванням потреб замовника.
< 02 >
Навчання персоналу
– Проведення тренінгів із налаштування та використання системи.
– Ознайомлення з ключовими процесами та модулем акцизу.
– Практичне опрацювання операцій із картковою системою та акцизним модулем.
– Ознайомлення з ключовими процесами та модулем акцизу.
– Практичне опрацювання операцій із картковою системою та акцизним модулем.
< 03 >
Доопрацювання функціоналу
– Синхронізація документів з апаратно-програмним комплексом «ND».
– Доопрацювання документів («Звіт про роздрібні продажі», ТТН).
– Інтеграція з Клієнт-банком.
– Впровадження документа збирання/розбирання під акциз.
– Доопрацювання документів («Звіт про роздрібні продажі», ТТН).
– Інтеграція з Клієнт-банком.
– Впровадження документа збирання/розбирання під акциз.
< 04 >
Запуск системи
– Перевірка та тестування всіх налаштованих процесів у реальних умовах.
– Автоматизація операцій із паливними картками та талонами.
– Завершення інтеграції та запуск системи.
– Автоматизація операцій із паливними картками та талонами.
– Завершення інтеграції та запуск системи.
Результати автоматизації
<01>
Скорочення ручної роботи
Автоматизація документообігу знизила навантаження на персонал, що дозволило зекономити до 40% часу на обробку даних.
<02>
Точний контроль залишків пального
Система забезпечила реальний облік запасів на кожній АЗС та в центральному складі, мінімізувавши втрати та нестачі.
<03>
Оперативна фінансова звітність
Фінансова звітність формується автоматично, без ручного збору даних, що прискорило управлінські рішення.
<04>
Збільшення потоку клієнтів і підвищення виручки компанії.
Аналітика продажів та товарів
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK
JUST GREAT WORK