BAS КУПП
Аналіз бізнес-процесів
Концептуальний дизайн
Створення концепції автоматизації мережі АЗС
на базі BAS Комплексне управління паливним підприємством
Підготовка паливного бізнесу до цифрової трансформації
Запит клієнта
Мережа АЗС мала розгалужену ІТ-інфраструктуру з використанням різних систем: 1С 7.7, 1С УТ 8, Excel, MPOS. Облік палива, непаливного рітейлу, акцизу та зарплати був розділений, що призводило до дублювання інформації, значних витрат часу на підготовку звітності та ризику помилок. Компанія шукала рішення, яке дозволить сформувати єдину систему управління для обліку палива, контролю витрат, акцизного податку та централізованого ціноутворення.
Рішення
Фахівці WE.CODE провели детальне обстеження бізнес-процесів та розробили концепцію автоматизації на базі BAS КУПП. У документі визначено: – архітектуру цільової системи; – інтеграції з MPOS, клієнт-банком та M.E.Doc; – механізми автоматизації акцизного обліку та управлінської звітності; – модель централізованого ціноутворення; – вимоги до єдиного інформаційного простору для всієї мережі. Концепція узгоджена з керівництвом та стане основою для впровадження системи після завершення внутрішніх організаційних змін.
Етапи реалізації
проєкту
< 01 >
Аналіз існуючих процесів
< 02 >
Моделювання майбутньої системи
< 03 >
План інтеграцій
< 04 >
Формування концепції
Очікувані результати
< 01 >
Єдиний інформаційний простір
< 02 >
Прозорий акцизний облік
< 03 >
Інтеграція з MPOS
< 04 >
Централізоване ціноутворення
< 05 >
Управлінська звітність
< 06 >
Масштабованість
Ключові переваги для бізнесу
Створена концепція автоматизації забезпечила АВІАС чітке бачення майбутньої системи управління бізнесом:
- визначено єдину ІТ-архітектуру на базі BAS КУПП;
- сформовано план інтеграцій з ключовими сервісами;
- описано процеси автоматизації акцизного та управлінського обліку;
- підготовлено сценарії для централізованого ціноутворення;
- забезпечено масштабованість рішення на всю мережу АЗС;
- створено основу для прозорої та швидкої управлінської звітності.
Відгук клієнта
“Ми отримали від WE.CODE детальну концепцію майбутньої системи управління. Документ описує всі бізнес-процеси та інтеграції, що дозволить у майбутньому швидко запустити BAS КУПП. Це підготовка, яка дає впевненість у правильності обраного шляху та мінімізує ризики впровадження.”
Плани на майбутнє
<01>
Масштабування
Інтеграція BAS КУП із системами онлайн-казино для автоматизації нових процесів.
<02>
Інтеграція
Підключення програм лояльності та аналітичних систем.
<03>
Аналітика
Розвиток BI-звітності для стратегічного планування.
<04>
HR-модуль
Автоматизація управління персоналом та зарплати.