WMS система
Логістика
Автоматизація складу
Міжнародний ритейл
Історія цифрової трансформації складської логістики для міжнародного ритейлу FLO
Впровадження WMS-системи для компанії FLO
Компанія FLO — один із найбільших ритейлерів взуття та fashion-товарів у Європі та Близькому Сході — звернулася до We.Code для побудови сучасної WMS-архітектури й уніфікації всіх складських операцій. У межах проєкту команда We.Code виконала комплексне впровадження системи управління складом: від створення концептуального дизайну та моделювання логістичних процесів до налаштування ТСД-терміналів, міграції даних зі старих систем та запуску складів у промислову експлуатацію. Результатом стала повна цифровізація операцій, стабільність потоків та новий операційний стандарт для складської мережі FLO.
Запит клієнта
FLO потребувала сучасної системи управління складом, яка могла б масштабувати операції та забезпечити повний контроль руху товару в режимі реального часу. Попередні інструменти не давали цілісної картини, ускладнювали контроль залишків, відбір, упаковку та відвантаження.
Компанія шукала рішення, яке дозволить переосмислити роботу логістики, підвищити точність операцій, усунути ручні помилки та створити єдину платформу, що легко інтегрується з корпоративними IT-системами.
Рішення
We.Code реалізувала повномасштабне впровадження WMS-системи з відкритим кодом, адаптованої під масштаб та операційні вимоги FLO.
Проєкт охопив глибоке бізнес-моделювання всіх складських процесів, розробку цільової архітектури, налаштування сценаріїв приймання, розміщення, відбору, упаковки та відвантаження, а також створення повного циклу інтеграцій із корпоративною системою клієнта.
Особлива увага була приділена оптимізації роботи ТСД — усі ключові операції було переведено в автоматизований режим, мінімізуючи людський фактор. Завдяки міграції даних і поетапному запуску складських зон система була введена в експлуатацію без переривання роботи складського комплексу.
Етапи реалізації
проєкту
Проєкт було структуровано на декілька етапів: аналітика та моделювання, розробка архітектури, налаштування системи, проведення навчання, міграція даних та запуск у промислову експлуатацію. Кожен етап був частиною єдиного плану операційної трансформації.
< 01 >
Передпроєктне обстеження та концептуальний дизайн
Було створено концептуальний дизайн — єдину модель роботи майбутньої WMS, включно з визначенням структури довідників, архітектури обмінів, маршрутизації документів, сценаріїв ТСД та правил роботи персоналу. Дизайн заклав фундамент для стабільної та масштабованої системи.
< 02 >
Параметричне налаштування WMS та розробка інтеграцій
Окрема частина роботи була присвячена розробці надійної інтеграції з корпоративною ERP — кожен документ, статус і рух товару синхронізуються автоматично, забезпечуючи прозорість end-to-end ланцюга поставок.
< 03 >
Налаштування ТСД-сценаріїв та оптимізація операцій
Було створено зручні сценарії для працівників: сканування контейнерів, позицій, локацій, контроль кількості, завершення операцій та автоматична зміна статусів документа. Це дозволило значно знизити кількість помилок та стандартизувати роботу персоналу на всіх змінах.
< 04 >
Міграція даних та запуск системи
Після цього система пройшла тестування з моделюванням реальних сценаріїв: приймання, пересорту, недостачі, відбору, упаковки та відвантаження.
У результаті WMS була успішно введена в промислову експлуатацію під супроводом We.Code, а склад продовжував працювати без перерв, поступово переходячи на новий операційний стандарт.
Досягнуті результати
Впроваджена WMS-система створила нову операційну модель складу FLO: автоматизовані процеси, стандартизовані операції, зменшення ризиків помилок і повний контроль над рухом товару в режимі реального часу.
< 01 >
Єдина цифрова модель складських операцій
< 02 >
Автоматизація критичних процесів
< 03 >
Підвищення точності та контрольованості
< 04 >
Готовність до масштабування
< 05 >
Прозорість та інтегрованість операцій
< 06 >
Створення фундаменту для подальшої автоматизації
Ключові переваги для бізнесу
Впровадження WMS-системи створило для компанії цілісну операційну модель, у якій всі складські процеси стали передбачуваними, стандартизованими та контрольованими. Бізнес отримав можливість керувати логістикою на принципово новому рівні — із прозорими потоками, мінімальним людським фактором та готовністю масштабувати операції без збільшення операційних ризиків.
- Повна керованість складською мережею
Бізнес отримав централізований контроль над усіма етапами руху товару, що дозволяє оперативно приймати управлінські рішення та підвищує стабільність операцій. - Зниження операційної складності та мінімізація помилок
Завдяки автоматизації критичних процесів — від приймання до відвантаження — компанія значно скоротила вплив людського фактору та підвищила точність виконання завдань. - Прискорення логістичних циклів
Операції проводяться за стандартизованими маршрутами, із чіткими статусами та автоматичним контролем кожного кроку. Це дозволяє швидше обробляти замовлення навіть при зростанні навантаження. - Прозорість залишків і руху товару в режимі реального часу
Система формує актуальну картину складських запасів, що мінімізує ризики пересорту, недостач і затримок. - Готовність до масштабування та зростання компанії
WMS-платформа може розширюватися разом із розвитком бізнесу — відкриття нових складів, збільшення SKU, інтеграції з транспортною логістикою та e-commerce. - Підвищення сервісного рівня для магазинів і партнерів
Стабільні та прогнозовані складські операції зменшують затримки в поставках, покращують якість обслуговування та зміцнюють позиції компанії на ринку.
Відгук клієнта
«Для нас перехід на нову WMS був непростим кроком — ми працюємо у великих обсягах, і будь-яка помилка в логістиці миттєво відображається на всій мережі. Команда We.Code дуже уважно підійшла до наших процесів: розбирали кожен сценарій, пояснювали, чому певні речі мають працювати саме так, і допомагали перебудувати операції без хаосу.
Особливо цінно, що запуск пройшов без зупинки складу. Люди навчилися працювати в новій системі швидше, ніж ми очікували, а перші дні після переходу пройшли спокійно — це, чесно кажучи, приємно здивувало. Ми бачимо, що тепер можемо масштабувати операції значно впевненіше, і відчуваємо реальний порядок у процесах.
We.Code — це партнер, з яким комфортно працювати: відкрито, по-людськи і при цьому дуже професійно.»
Плани на майбутнє
<01>
Оптимізація відбору та маршрутизації
Подальший розвиток WMS передбачає впровадження алгоритмів оптимальних маршрутів для підвищення продуктивності відбору, зменшення проходів та рівномірного розподілу навантаження між працівниками.
<02>
Розширення функціональності WMS
Компанія планує додати модулі прогнозування, контролю упаковки та автоматичної валідації операцій. Це дозволить підсилити точність процесів і зменшити час на виконання повторюваних дій.
<03>
Інтеграція з транспортною логістикою
Наступним етапом стане побудова наскрізної моделі «склад–доставка–магазин». Вона забезпечить прозору координацію між складом, транспортом і точками продажу для стабільних поставок.
<04>
Масштабування системи на інші локації
Успішний запуск створює модель, яку можна тиражувати на нові склади. Це дасть змогу сформувати єдину операційну інфраструктуру та стандартизацію логістичних процесів по всій мережі FLO.