BAS ERP

Автоматизація бізнесу

Логістика

Фінансовий облік

Історія автоматизації виробничого бізнесу в KAPELOU

KAPELOU

Аудит BAS ERP для стабільності фінансових процесів

Клієнт вже мав впроваджену BAS ERP, але в процесі експлуатації виникли труднощі з обліковими процесами, що впливали на точність фінансових показників та ефективність управлінських рішень. Команда We.Code провела аудит системи, проаналізувала причини збоїв та розробила чіткий план їх усунення.

Запит клієнта

Запит клієнта

Забезпечити коректне закриття облікових періодів.
Відновити точність фінансових показників.
Зменшити кількість ручних операцій.
Встановити стабільний процес розрахунків та звітності.
Підготувати систему до подальшого масштабування.

Рішення

Рішення

Ми провели поетапну діагностику BAS ERP, виділили ключові проблеми та сформували практичні рекомендації, які дозволяють:

– стабілізувати фінансові процеси;
– скоротити кількість помилок та ручних втручань;
– вибудувати прозору систему контролю обліку;
– забезпечити подальший розвиток системи без критичних збоїв.

Клієнт:KAPELOU
Індустрія:Виробництво
Країна:Україна

KAPELOU —український виробник інноваційних рішень для складської логістики.

Компанія впроваджує автоматизовані системи для прискорення процесів зберігання, переміщення та обробки товарів. Рішення KAPELOU дають клієнтам конкурентну перевагу, зменшуючи витрати та підвищуючи швидкість обслуговування.

KAPELOU

Етапи реалізації
проєкту

Аудит був спрямований на виявлення та усунення «вузьких місць» у фінансових процесах, щоб забезпечити стабільність системи.

< 01 >

Діагностика ключових облікових процесів

Виявлено проблеми, які впливали на точність фінансової звітності та стабільність закриття періодів.
Діагностика ключових облікових процесів

< 02 >

Аналіз причин збоїв

Ідентифіковано фактори, що спричиняли неточності у фінансових розрахунках і надмірну ручну роботу.
Аналіз причин збоїв

< 03 >

Формування плану покращень

Розроблено чіткі рекомендації для стабілізації системи, оптимізації обліку та звітності.
Формування плану покращень

< 04 >

Стратегія розвитку

Сформовано план подальшої підтримки та розширення покриття бізнес-процесів у BAS ERP.
Стратегія розвитку

Досягнуті результати

Завдяки аудиту компанія отримала стабільну основу для точного фінансового обліку та розвитку.

< 01 >

Стабільне закриття періодів

Відновлено коректну логіку фінансових процесів.
Стабільне закриття періодів

< 02 >

Прозора аналітика

Зменшено кількість помилок та розбіжностей у звітності.
Прозора аналітика

< 03 >

Зниження навантаження на команду

Менше ручних операцій — більше автоматизації.
Зниження навантаження на команду

< 04 >

Контроль та прогнозованість

Чіткий порядок обліку та зрозуміла структура даних.
Контроль та прогнозованість

< 05 >

Бізнес-підготовка до масштабування

Система готова до впровадження додаткових модулів та інтеграцій.
Бізнес-підготовка до масштабування

< 06 >

Посилення управлінської гнучкості

Керівництво отримало надійну фінансову картину в реальному часі.
Посилення управлінської гнучкості

Ключові переваги для бізнесу

  • Прозорий фінансовий облік без збоїв
  • Менше ручних операцій — більше автоматизації
  • Чітка та точна звітність
  • Можливість масштабування системи
  • Підвищення операційної ефективності
KAPELOU фото 1

Відгук клієнта

«Завдяки аудиту ми не лише усунули помилки, а й отримали чітке бачення, як розвивати систему далі. Це дозволяє нам рухатися впевнено, без технічних бар’єрів.»

KAPELOU фото 2

Плани на майбутнє

<01>

Регулярна підтримка BAS ERP

Супровід системи для стабільної роботи.

<02>

Розвиток інтеграцій

Автоматизація суміжних напрямів.

<03>

Оптимізація звітності

Розширення аналітичних можливостей.

<04>

Масштабування функціоналу

Покриття нових бізнес-процесів.

Давайте обговоримо
Ваш проект!

Дякуємо за довіру до
компанії WeCode!

Взяти участь у
Акції!

Замовити дзвінок








    Обраний продукт

    Акція